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Excel在财务管理中的高级应用

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训安排】2014年9月11-12日   上海

【培训费用】2800元(含培训费、资料费、会务服务费)

【课程对象】:需要使用Excel完善工作的财务人员、非财务人员

【提醒】学员自带笔记本电脑

【备注】小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

【课程概要】:
1.了解许多能提高效率的Excel功能,如右键的快捷菜单,智能标志,数据导入、合并、转换等;
2.以控制、提醒、方便为目标,掌握友好表格的制作方法;
3.介绍工作中常用数据处理函数和财务类函数的应用,如VLOOKUP、COUNTIF、文本函数等;
4.熟练使用数据透视表进行数据统计分析,并掌握获得数据来源的多种渠道,对来源数据进行有效整理;
5.通过大量的实际案例分析,进一步加深对企业财务管理操作过程中数据处理的理解,尤其是对各业务数据间关系的理解,有效把握企业财务管理的客观规律;
6.联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型;
7.透过控件的使用,建立动态的预算表格,方便对未来经营中的各类变动因素进行模拟预测

【课程收益】:
1.掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。
2.领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
3.跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
4.提升Excel 实际操作能力,快速提高工作效率。

【培训大纲】:   
模块一:EXCEL提升财务工作效率
目标:使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑  
1.右键的作用
2.对象的概念
3.智能标识
4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑
  
模块二:工其器 – 财务数据整理和加工  
1.如何制作用户友好的工作表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁,让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手
2.数据的导入与合并技巧
3.如何使用“查询向导”有选择地导入非 Excel 格式的外部数据
4.数据可读性:利用分级显示按要求展示汇总或明细数据,设定数据有效性并圈释无效数据,使用条件格式突出重要数据或者自动分段显示等
5.利用宏自动化繁琐的工作-宏命令和VBA的初步认识
6.常用函数应用:Vlookup,countif,文本函数的应用,offset, sumif, index函数的应用
  
模块三:发现、解读 – 如何进行多角度经营分析  
1.数据透视表工具的高级应用:分析模型构建技巧和管理分析思路,每月产品、客户盈利状况的分析,并从数据中寻求原因
2.发现和剔出干扰
3.正确表达财务和经营分析中的管理发现:数据主体与图表类型的匹配原理
4.在网页,Word,Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果,获取一致的管理视角
  
模块四:谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策  
1.利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
2.使用模拟运算表,分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例
3.直观、动态的预算体系建模方式, 及如何进行预算的跟踪分析
4.根据约束条件求得最佳方案的工具使用
5.财务比例分析与财务模型应用

模块五、财务分析报表  
1.企业如何营造持续性的赢利结构
-案例1:直观的量本利分析
-案例2:单店营运预测
2.从股东的角度进行决策
-案例3:投资回报模型
  
模块六、完整的财务分析模板  
1.赢利能力分析
2.人员分析
3.直营系统分析
4.经销渠道分析
5.产品分析

【讲师介绍】许奕老师
 EXCEL人力资源管理实战家
 ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家

授课风格:
能结合学员的职业岗位特点,将IT产品知识转移成高效实用的技能;
善于总结学习规律,反复引导熟练应用学习方法;
善用案例和互动的教学方式,让学员在轻松的环境中,循序渐进地掌握各种新技能,达到学以致用的目的。

擅长领域:
整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用;
其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。

与众不同:
1.善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息;
2.善于利用各种导入工具,将系统内外数据的相互转换;
3.熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析、;
4.六年多的大型ERP项目咨询实施,造就了丰富的行业经验和项目管理经验;
5.目前负责某集团下属航空公司的人力资源系统建设。

背景介绍:
微软认证的ERP系统高级顾问,为多家外资公司提供实施服务;
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点;
十年多的企业信息管理方面工作经验,熟悉各种实际业务;
担任过乙方公司项目经理、甲方公司的分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;
曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
目前任职于某民营集团本部的总经理助理,主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。
上海大学     计算机应用专业 学士;
大连理工大学 软件工程硕士   学员;

服务客户:
好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流、宝钢集团、华勤科技、巴鲁夫(上海)贸易、大金空调、第一生化药业、贵州电网、东电电子、朗生医药、上海捷森医药、海南快克药业、广东美的制冷设备、泰铭能多洁、商凯集团、上海天合汽车安全系统、上海汇众汽车制造、安吉汽车物流、上海大众联合汽车改装、上海汽车商用车技术中心、上海兴盛密封垫、东华汽车实业、上海翼锐汽车科技、上海康迪泰克管件、上汽财务公司、辉门(中国)、上海三环弹簧、长沙中联重工科技发展股份有限公司、上海烟草包装印刷有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、农夫山泉等等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(可享受折扣优惠):
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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