【培训安排】10月19-20日 衢州
【培训费用】3600元/人（含培训费、资料费、午餐及茶点）
【核心内容】（包含但不限于以下内容）
一、营业税改征增值税政策、法规、业务操作指南
（一）增值税政策、法规、业务操作速成课堂：
1、增值税政策、法规的基本概括
a）增值税基本原理、链条、运算过程的整体描述，收入类、销项税额类、进项税额类、不得抵扣类的理解，纳税义务发生时间、免征项目、纳税地点、增值税发票的理解
b）营业税改征增值税企业需要提前做好的四个方面准备，如何准确完成政策类文件的学习、理解、贯彻、执行的全过程，如何做好在某个“节点”进行提前性的业务安排，实现税务收益最大化，如何与上下游合作伙伴进行节税业务的配套、整合
2、企业涉税岗位可能面临的挑战、法律风险及应对
a）完善增值税制度、推进营业税改征增值税试点。b）健全消费税制度，促进节能减排和引导合理消费。c）进一步推进资源税改革，促进资源节约和环境保护。d）研究制定房产保有、交易环节税收改革方案，稳步推进房产税改革试点。e）推进城市建设维护税改革。f）深化环境保护税费改革。
3、国家房产税改革对企业、个人财产所带来的影响及应对
二、税务改革对企业及个人财富的影响
（一）我国税制改革动态：1、我国税制改革的方向及步骤2、上海、重庆、广州、深圳的税制改革给企业所带来的影
（二）我国税务机关改革动态分析：1、税务机关改革的方向分析2、税务稽查方式的转变给公司纳税带来的影响
（三）公司应该当成什么去“养”
三、税务稽查案例及应对篇
（一）导致税务稽查五大原因及案例解读：1、领导批示：国美税务事件深度解析2、有人举报：诺基亚、波司登税务举报事件追踪分析3、专项检查：国税总局稽查局请纳税大户“喝咖啡”的情景回放4、当地稽查：三个不同类型税务稽查案例解析5、纳税评估：三大税务获奖纳税评估案例解析
（二）2012税务稽查重点及应对解析：
（三）如何做到“不被”税务稽查：
（四）如何做到“不怕”税务稽查：
四、六大热点税务危机案件独家、深度解读
（一）六大税务稽查事件深度解读：1、黄光裕、国美涉税事件2、森马服饰税务举报门事件3、波司登税务举报门事件4、达能与娃哈哈之间的税务举报门事件5、五粮液由于税务原因被证监会立案调查事件6、长虹原高管举报长虹虚开增值税发票事件
五、公司、个人节税工具及管道的选择与运用
（一）涉税业务的“巧妙”安排：1、三大节税工具a）影视作品类：“非诚勿扰”的节税运用；b）古董字画类：“古董”在装修中的节税运用；c）钻石饰品类：中石油价值1200万吊灯的节税猜想；2、二大节税管道a）利润转移：品牌使用费、关联公司的节税运用；
b）法定扣除：慈善类—“慈善管道”的节税运用；3、一大秘密账户a）“秘密”资金账户的节税建立和使用
（二）“四大涉税岗位”如何创造税务利润（股东、高管、销售人员、全体员工）：1、销售赠品的节税规划与安排a）与产品直接相关、间接相关、无任何关联的赠品2、销售活动过程中费用的节税规划与安排a）推广费用、接待费用、销售提成3、外包服务在人力成本中的节税规划与安排4、公司股东、高管、业务公关岗位等人员收益的节税规划与安排5、员工交通、餐饮、工会、保险、住房、旅游、股权激励、年终奖发放
六、公司合规纳税实务经验分享
（一）发票管理： 1、新公布的《发票管理办法》政策及要点解析a）三大风险点b）虚假发票的税务定义c）发票能够税前扣除的三大要素d）精选的与发票有关的五个税务政策问题解析2、发票类税务案例解析a）公司商业佣金提取的渠道及税务风险点评b）公司无过错取得虚假发票的税务处罚解决案例分享c）公司高管（股东）通过发票冲账兑现薪酬被税务处罚案例及解决d）公司销售过程中费用、赠品的税务风险点提示及规避思路和方法
七、涉税文件解析及运用篇
（一）税务政策性、程序性、管理性文件的把握与理解：
（二）年度最新税务政策的把握要点及运用：1、《特别纳税调整》的有关规定（资本弱化、转移定价）2、所得税税前扣除的把握要点及运用
（三）精选的税务政策、案例类解读及运用：1、跨期发票如何做到税前扣除2、赔偿金、违约金的节税运用3、增值税纳税义务发生时间巧妙安排4、税前扣除的有效凭证与发票的联系与区别
八、税务管理篇
1、税务策略的选择2、 公司涉税岗位所面临的三大挑战、六大风险点3、我对国税总局《大企业风险管理指引》的理解4、国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享5、 防控风险的税务管理体系的建立与运用
九、公司投融资的节税规划与安排
1、并购的相关知识2、并购涉及到相关政策解读3、国际“六大”避税岛的情况 |
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