培训安排:2013年3月16-17日 广州 培训费用:2500元/人 主讲老师:林俊 澳大利亚新南威尔大学国际会计硕士;中山大学和华南师范学院EMBA导师;《泛系成本运筹学》的创始人;澳大利亚注册会计师公会会员;《CSO 2000成本控制体系标准》的创始人,是国际成本控制技术领域的领先者,提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段,改变了目前我国企业管理理论“西化”和相对落后等问题。曾管理咨询、培训多间国内外300多家知名企业。
课程背景: 有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题,而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此,非财务人员应从这两个机制入手,从整体上把握财务管理。 课程目的: 1、开启财务知识的大门,全面透视和深刻把握财务管理的本质,改变对财务枯燥难懂的传统看法和畏惧心理,打好财务管理的基础; 2、掌握和运用财务报表分析技巧,学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力,增进与财务部门沟通和协调的能力; 3、了解财务报表在成本核算和成本控制方面的局限性,学习从实际业务的角度而非做帐的角度来进行成本分析和管理; 课程内容: 模块一:公司财务管理的两大机制; 模块二:财务报表的阅读和分析; 模块三:基于财务报表信息改善现金收支管理 模块四:现代成本管理:通过建立完善的成本体系来控制成本; 模块五:预算管理的概述; |