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财务处理难点与会计准则应用(北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【时间地点】2013年8月23-24日   北京
【培训费用】¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天午餐费、茶点费)
【适应对象】财务总监; 财务经理、会计经理、财务主管

【课程宗旨】
本课程的出发点不是为了考证,而是为了把工作做好。本课程直接面向财务人员的日常工作,以多数人都头疼的问题为核心,展开讲述和讨论。这里的内容,可以说是财务日常核算与账务处理的必备宝典。
  你不需要成为准则方面的专家,但是这些内容,你一定要会。
  有些问题看似简单但处理起来困难,简单是因为从考试的角度简单给出答案,困难是因为在不想要这个答案的情况下如何深入思考和筹划。
问题最贴近工作:所有问题源于财务经理
1、精心选择-我们从财务经理的上万份问题中精心统计和选择了财务工作最常见,最典型的疑难。多数问题你都会碰到!
2、用心总结-以过来人的身份和判断,精心总结,直指问题要害
3、全力打造-与上市公司财务总监、事务所高管、外企财务专业人士一起研究打造
  作为专业人士,在这些问题上如果我们出了错误,或让别人感觉你不会,就说不过去了,这是证明你专业的专业技术!也是财务工作者的底线能力!
  在职业成长的道路上,账务处理与准则应用是每个经理都会碰到的,这会是你的职业助力,否则会是你的职业阻力。

培训收益:
 1、深入理解财务对公司价值的贡献
2、转变保守的会计观念
3、把握作为管理会计必需具备的主要技能
4、学习先进的管理思维和财务管理方法
5、优秀公司的成功经验分享

【课程提纲】
模块一:收入确认问题,账务处理如何考虑?
1.1 准则的收入确认时间与税法的收入确认时间有差异,怎么办?
1.2 发票的开具与事实在时间上错开,怎么办?
  案例:开票与提货不一致,开票与付款一致
1.3 工程项目开票与收款对应,而不与工程进度对应,如何记账?
1.4 一次性开具一年以上的服务发票,如何处理?
1.5 销售和收款由不同公司进行,怎么处理?
1.6 分期付款销售的收入、成本、收款、票据的对应问题
1.7 收款开票与发货相差一年以上的收入成本匹配问题?
1.8 跨年退货涉及的账务问题如何处理?
模块二:销售中的一些变化-促销
2.1 会员卡的收入确认问题
2.2 销售中的样品赠送,展会中应用的样品如何处理
2.3 促销返现、返券、赠品的账务处理
  -- 收入确认的准则相关解读
  -- 如何通过筹划和安排去把握结果?
模块三:关联公司、母子公司、总分公司间相关问题的账务处理
3.1 总分公司之间相互收取费用,如何处理?
3.2 总分公司之间相互占款,利息如何处理?
3.3 相互代收货款及其手续费如何处理?
  - 代其他公司(无关公司)处理业务收费/扣费的处理
3.4 独立核算与非独立核算,如何思考
  总分公司是否可以做一套帐
  分公司必须建账吗
3.5 子公司间物资调拨如何处理
3.6 子公司派发股票股利,母公司账务如何处理
3.7 无注册资金分公司在事实上有投资人的情况下,投资人的出资如何处理
3.8 企业接受非控股股东(或非控股股东的子公司)直接或间接代为偿债、债务豁免或捐赠的会计处理
  -- 如何思考、筹划和协调做到最优?
模块四:筹建期间、生产调试期间的账务问题
4.1 筹建、试营业、正式营业如何划分,不同时期的账务有什么差别
4.2 筹建期间费用的资本化问题
4.3 开办费问题,范围,开办费截止与后期摊销
4.4 筹建期间母公司、股东、相关公司垫款的操作和账务处理
4.5 生产调试期间物料人工产品的账务处理
4.6 非季节性停产,相关固定资产的账务处理
4.7 装修费/大修费的资本化原则
  -- 费用资本化相关准则解读
  -- 怎样总体协调和安排,让一切尽在掌握?
模块五:各种基金、经费的计提、使用和遗留问题的处理
5.1 常见的基金经费还有哪些,不同的企业有什么适用差别
  工会经费、职工福利费、职工教育经费等如何处理
5.2 企业自愿计提的基金如何处理
  如阿里巴巴的置业无息贷款和教育基金如何进行账务处理
  -- 管理与账务的协调如何做到?
模块六:资本公积、盈余公积、未分配利润及相关转记的账务处理
6.1 这些项目因何产生、如何使用
6.2 需要什么资料文件支撑?
6.3 以前年度损益调整如何进行账务处理?
6.4 未分配利润转增资本如何操作和记账?
6.5 盈余公积金是对所有企业的吗?
6.6 还有哪些情况要计提发展基金之类的基金?
  -- 公司高管会理解这些吗?做与不做会有什么样的后果?我们如何判断风险?
  特别奉献一:内外帐合一顺利处理的案例(背景、用时、策略、问题消化)
模块七:报表日后调整事项如何处理-期后事项
7.1 报表日之后发现的问题和错误如何处理?
7.2 跨年度退货如何处理?
7.3 股改基准日后的账务调整如何处理
  -- 期后事项规律和思考,是令我们紧张,还是我们的工具?
模块八:采购相关问题
8.1 贵重装饰品的账务处理
8.2 分期付款采购资产的价格和账务处理
8.3 向供应商调换不同种类货物,如何处理
8.4 开收据的原料/辅料备件
8.5 采购相关费用的处理思考
模块九:捐赠相关问题 - 捐出与接受
9.1 捐赠的账务处理
9.2 接受捐赠的账务处理
9.3 接收的捐赠品成本的确定
  -- 怎样设计对公司有利?
模块十:赔款、罚金等的处理
10.1 财产保险赔款的处理
10.2 人身相关保险赔款的处理
  工伤保险、意外伤害保险等的垫款、赔款及差额处理
10.3 被罚款的处理
10.4 罚他人款项、没收定金押金的处理
模块十一:政府部门的不同补偿补助、财政返还
11.1 从财政获得资金的分类:国家直接投资、资本注入的财政资金、投资补助的财政资金、贷款贴息、专项经费补助、政府转贷、偿还性资助、弥补亏损、救助损失或者其他用途
11.2 收益性补助、资产性补助的划分
11.3 会计处理的基本方法:收益法、资本法
  -- 各种补偿补助,都会对报表产生重大影响,必须深入把握
模块十二:研发费用资本化问题
12.1 研发费用范围如何判断
12.2 如果研发阶段未来成果很不确定,怎么办
12.3 如何把握与应用研究与开发实现对利润的调节作用
  -- 费用资本化相关准则解析
  -- 细心的设计和安排是高手必须做的
模块十三:其他事项
13.1 企业会计制度和准则适用问题
13.2 标准成本法期末如何调账
13.3 IPO过程中的咨询费(律师费、审计费、券商服务费)金额很大,如何进行账务处理
  特别奉献二:股份改造全程账务策划与处理要点解析

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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