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【关键字】劳动合同法
社会保险法 工伤保险条例
为帮助广大企业了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调整用工结构，完善管理手段，降低用工法律风险和成本等问题，特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲
“《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会！
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【关键字】生产管理
生产计划 物料控制 生产控制 PMC
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，所以，生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题。
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【关键字】采购管理
采购成本 采购谈判 供应商管理
在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？怎样分析供应商给我们的报价?
企业招投标与政府招投标有何区别？如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存？如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？影响采购谈判效果的因素有哪些？
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【关键字】销售精英
销售技能 销售业绩 销售训练
为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？为什么不同的客户，销售人员说词千篇一律？为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？为什么遇到客户后连说都不会说呢？为什么销售人员总是误解客户要表达的意思？为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？为什么销售人员报销的费用越来越高，但业绩却越来越不理想？[>>培训详情] |
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【关键字】行政工作
行政管理 行政成本 统筹管理
企业对行政管理人士的素质要求越来越高，本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
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【关键字】3E薪资设计
薪酬体系 薪资设计 薪酬管理
“3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法，最具实战性、操作性和实用性，在国内风行已久。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验以及长期的专业咨询经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计技术，针对国内薪酬体系特点，为企业量身打造“3E薪资设计”系统，解决了企业实际需要。
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【关键字】绩效管理
平衡计分卡 关键绩效指标 KPI BSC
绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在绩效管理实施过程中，会遇到一系列类似的问题，如果这些问题不得到圆满的解决，绩效管理的效果也会打了很大的折扣。蔡巍老师主讲的《绩效考核暨KPI与BSC实战训练营》课程会围绕这些问题展开，主要讲述设计绩效管理体系的方法，KPI设定的思路以及推进绩效管理的方式。
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【关键字】中层经理
高层领导 职业经理 领导艺术 领导力
中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？全面学习企业管理的系统过程，学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标，建设高绩效的管理团队。
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【关键字】秘书助理
行政文秘 高级文秘 职业化素质
对高级行政管理者和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；本课程将使您清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值，针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力，做个效率为先的领导助手；良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变，成为上司的得力助手。
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【关键字】车间管理
车间主任 现场管理 生产管理
本培训班锁定车间管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能，明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓，掌握简单的质量工具改进生产品质的方法，学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法，学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题，培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力。
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