各相关单位：

财务分析是决策者最重要的分析与支撑工具，财务分析有多重的视角，既可以从分析主体的视角分为投资者财务分析、经营者财务分析、征税者财务分析、审计人员财务分析、咨询与诊断师财务分析，也可以从财务分析的手段和工具角度分为传统财务分析、现代财务分析。财务分析既是一门技术，也是一门艺术，既需要理念的创新和分析视角的创新，也需要根据分析的需要不断开发新的分析工具和分析方法。

为此，定于8月份举办4期“突破常规财务分析的分析技术与管理决策”研修班，望相关受邀单位积极派员参加。

【研修安排与收费标准】

1、时间地点：2012年8月15-22日      云南●昆明（15日全天报到）胡国强主讲

收费标准：5200元/人（含培训费、场地费、资料费、食宿费、考察费等）

2、时间地点：2012年8月15-23日      新疆●乌鲁木齐（15日全天报到）余杰主讲

收费标准：5800元/人（含培训费、场地费、资料费、食宿费、考察费等）

3、时间地点：2012年8月17-23日      内蒙古●呼和浩特（17日全天报到）

收费标准：5200元/人（含培训费、场地费、资料费、食宿费、考察费等）

4、时间地点：2012年8月18-25日      四川●成都（18日全天报到）余杰主讲

收费标准：5600元/人（含培训费、场地费、资料费、食宿费、考察费等）

单次参加培训：2200元/人（含培训费、场地费、资料费等）

【研修大纲】

   一、不同分析主体的财务分析框架

  （一）投资者财务分析

     1.公司投资价值分析     

     2.公司投资风险分析

    3.公司战略与财务战略的匹配度分析    

    4.公司财务能力与财务弹性分析

    5.集团公司财务资源配置战略分析

    （二）经营者财务分析

    1.公司预算情况执行分析与监控       2.公司项目投资分析

    3.公司运营状况分析与监控         4.公司价值链、作业成本、战略成本分析

    5.公司客户价值分析             6.公司竞争策略的财务价值分析

    7.公司并购财务分析            8.公司现金流、运营资本与财务风险分析

    （三）税收财务分析

    1.公司计税收入分析    2.公司计税成本分析    3.公司流转税分析

   4.公司所得税分析    5.公司税收遵从度分析

    （四）审计师财务分析

    1.财务舞弊手法与识别分析    2.财务报表质量分析

    3.审计重大风险点识别与分析    4.会计政策变更、会计估计变更的影响分析

   二、财务分析的新思维、新技术

   （一）基于战略的财务分析-著名的哈佛分析框架

     1.公司战略分析

    （1）行业特征分析 （2）行业生命周期与财务战略

    （3）行业竞争与财务战略 （4）行业获利能力分析

     2.公司会计分析

    （1）辨认关键会计政策 （2）评估会计弹性 （3）评估会计策略

    （4）评价披露质量 （5）辨别危险信号 （6）消除会计水分

     3.财务分析架构

    （1）企业财务分析指标体系的内在逻辑 （2）公司盈利与商品经营分析

    （3）公司盈利与投资管理分析 （4）公司盈利与融资策略分析

    （5）公司盈利与分配策略分析

     4.公司经营前景分析

    （二）基于价值创造基础的财务分析

     1.企业价值驱动因素分析   2.基于MVA和EVA的财务战略矩阵分析

     3.企业价值链分析与流程重组   4.企业作业成本分析与内部流程重组

    （三）公司运营资本经营分析

    1.企业营运资本与财务健康度分析   2.企业现金流与盈利质量分析

   3.企业经营战略与现金流管理    4.现金流缺口理论及运用

    5.运营资本短缺与财务预警

   三、管理咨询中财务分析技术的开发与运用

    1.管理现状还原与财务数据挖掘

    2.管理咨询需求与财务分析指标重构的方法

    3.管理综合分析与财务建模技术

    4.因素分析法在财务分析中的运用

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com