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现金流量表编制与分析(广州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训时间:2012年9月26日(星期三) 上午9:00-下午17:00

培训地点:广州远洋宾馆(广州环市东路412号,区庄立交旁)

培训费用:¥900/人 (含讲义、午餐、点心、电子证书)

培训对象:会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员

培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议

培训人数:10—30人,满10人开班(小班授课)

培训收益:

现金流是企业的血液,现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该培训通过财务报表的实质含义及报表间的逻辑,分析资产负债表、利润表、现金流量表实质含义,让学员了解现金净流量与净利润的区别与联系,并能通过案例实操掌握现金流量表的编制与分析。

培训提纲:

模块一:财务报表的实质含义及报表间的逻辑

一、公司财务报表体系构成

二、会计恒等式的理解

三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义

四、财务报表间内部逻辑关系新解

五、现金流量表编制的重要现实意义

模块二:现金流量表的构成要素精解

一、现金流量表构成要素及划分标准

二、经营活动现金流入、流出要素精解

三、投资活现金流入、流出要素精解

四、筹资活动现金流入、流出精解

五、汇率变动对现金流入、流出的影响

六、现金流量表补充资料的内在会计实质

模块三:现金流量表的编制

一、现金流量表编制方法介绍

二、快速、高效编制现金流量表的步骤

三、课程案例—利用上述方法现场编制

四、练习案例—学员实战练习

五、现金流量表补充资料(间接法)的调整

1、如何将权责发生制计算的净利润调整为现金流量

2、如何将净利润中不属于经营活动的项目剔除

模块四:合并现金流量表的编制

练习案例—学员实战练习

模块五 现金流量表不同角度定性分析—现金流量表能够告诉报表使用者怎样的信息

一、经营活动现金流量分析

二、投资活动现金流量分析

三、筹资活动现金流量分析

四、现金流入的管理分析

五、现金流出的管理分析

六、收益质量与现金获取能力分析

培训讲师:苏老师

国家留学基金会公派英国博尔顿大学(The University of Bolton)高级访问学者。国际会计师公会(AIA)学术资深会员(FAIA.Acad)英国财务会计协会(IFA)资深会员(FFA)、澳大利亚国家财务会计协会(NIA)资深会员(FNIA)、取得中国注册会计师资格、法律顾问资格、注册税务师资格。苏教授曾为MBA学员以及多家著名企业,协会组织讲授财务分析、中西方会计准则、内部控制等内容。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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