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企业财务分析与风险防范(9.21 深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:9月21日—22日  深圳

培训费用:5200元/人(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)

培训收益:

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。

量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法

摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作

有效改善与其它部门的沟通

培训对象: 财务人员、公司中高层管理者

课程大纲:

第一部分  引言

 财务的目标

如何实现财务管理的价值

 从经营运作的角度重新审视资产负债表

 从经营运作的角度重新审视损益表

 企业财务分析的核心思路

一个起点:市场

三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱

二大结果:风险和回报的平衡

第二部分  营运资本分析——有效控制资金效率及风险

国际先进的营运资本分析方法

为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

运用营运资本进行财务报表的详细分析

主营业务及非主营业务营运资本分析

第三部分 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

企业关键财务指标的管理含义

通过财务比率分析并改善企业运作

信用控制指标:信用风险控制与销售拓展

存货控制指标:存货的管理

财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

不同利润层次的决策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

综合分析:怎样产生理想的投资回报?

EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

财务比率综合运用

杜邦分解及财务比率金字塔

财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

公司财务分析与风险防范关键内容总结

讲师介绍:方岚 老师

ACCA会员,CPA会员,多年的跨国公司及全球500强公司的财务管理经验培养了良好的现代企业管理思想和能力。 

近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作实践:包括全球500强公司英博集团任财务总监. ;2年海外的成本管理经历等等。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则;而且熟悉中国税法体系与实践,擅长税务筹划,曾多次进行创新性税务规划,多次成功为企业合理降低税负。

作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完成其使命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案,成功控制存货成本,资金成本。建立并完善内部控制系统,管理报告系统等;

曾在多个企业成功主持制造业ERP项目实施。对于大型公司的ERP管理积累了丰富的经验。

曾经接受过方老师培训的部分公司有:拜耳、施耐德电气、爱立信熊猫、梅赛德斯-奔驰、大众、诺和诺德、先声药业中国石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、庞巴迪、戴尔、惠普全球软件服务中心、IBM深圳、柯尼卡美能达、采埃孚、软通动力、宜家、欧司朗、远东仪表、禾欣集团、卧龙集团、威特电梯、和黄地产、百威啤酒、卡夫食品、博世集团、博西集团、舍弗勒集团、百丽集团、阿尔派电子等世界500强和国内知名企业。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 联系电话:    传真:  
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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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