培训安排：

[12/8-9]北京   [12/15-16]上海   [12/22-23]广州   [12/29-30]深圳

[1/5-6]北京    [1/12-13]上海   [1/18-19]广州    [1/-26-27]深圳

[2/1-2]北京   [2/8-9]上海   [2/15-16]广州   [2/22-23]深圳

培训时间：4000元/人

培训大纲：

第一天

I:创新思路Ideas

卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论

卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图

创新思维方法：九宫格、小矮人、STC

创新解决问题方法TRIZ

统一结构创新思维USIT

其他创新思维方法:粒子法、封闭世界法

A:分析Analysis

矛盾矩阵分析

物场分析和标准解

ARIZ算法程序

因果分析

功能属性分析

质变图

资源分析

价值分析

QFD/DFMEA

第二天

D:设计：Design

概念设计

公理设计

DFX's

O:优化：Optimization

三次设计

公差设计

优化设计

V:验证：Verification

检验测试

能力评估

可靠性分析

市场预测与销售计划

产品全寿命管理与服务

卓越企业创新六西格玛IADOV项目实施案例

第三天

到企业解决问题：

技术问题创新ISSS项目解决方案与实施计划

管理问题创新GLSSS项目解决方案与实施计划

培训老师：文放怀教授

   清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》
即将出版《卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS方法论》

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com