企业培训网
北京 上海 广州 深圳 东莞 苏州 杭州 青岛 成都 武汉 厦门 设为首页 加入收藏
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理文摘 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 KPI/BSC 郎咸平
 外贸操作 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE TQM TPM
 销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
 应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员  中层经理 秘书助理 基层班组 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 EXCEL与PPT
位置导航您的位置:首页>培训课程--生产运作>正文

现场质量问题分析与解决(8.17 深圳)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:8月17-18日   深圳

培训费用:2980元(含资料费、午餐费、专家演讲费)

授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

培训目标:

·学会认识和定义不同的问题;

·掌握运用数据准确描述问题的方法;

·掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;

·掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。

课程背景:

  质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。

    ·您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?

    ·您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?

    ·您是否为生产线上质量问题屡发不止而忧心忡忡?

    ·您是否为解决质量问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?

    本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业质量问题的特点。

课程大纲:

第一单元 现场质量问题的确定

·什么是问题

·以往的解决问题的方式

·结构化的解决问题的方法PDCA

·清楚的定义你的问题

·练习:分组寻找和定义问题

 

第二单元 质量现状的测量(问题在哪,有多严重?)

·流程能力的分析

·连续型数据

  --数据分布的特点

  --流程长期能力和短期能力

  --Cp,Cpk,Pp,Ppk

  --利用软件辅助计算流程能力

  --MINITAB使用的简单介绍

·离散型数据

  --DPU,DPO和DPMO

  --全程通过率

·练习:测量前面所定义的问题

·数据的收集与分层

  --问题的主要方向

  --检查表与分层法

  --柏拉图的要点

·练习:针对前面问题的数据收集计划

 

第三单元 分析和验证问题的根本原因

·寻找潜在的根本原因

  --头脑风暴法和鱼骨图的结合

  --流程的失效模式与后果分析(FMEA)

  --FMEA的起源与原理

  --FMEA在工作中的运用

  --选择合适的团队

  --严重度,频率和可探测度评估

  --根据RPN确定最高风险

  --控制计划与跟进和回顾

·练习:针对问题的流程进行FMEA

·验证质量问题的根本原因

  --原因与结果的逻辑关系

  --相关性验证

  --平均值变化的验证

  --方差分布变化的验证

  --缺陷比例变化的验证

 

第四单元 寻求质量问题的解决方案

·德尔福排序法

·练习:寻找问题点的合理方案

·合理而有效的方案-防错

  --错误的类型

  --防错的三种技术

  --防错的案例

·练习:在解决问题中使用防错方法

 

第五单元  有效控制,保持改进成果

·文件化

·常用的控制图

  --连续型控制图的种类与特点

  --练习:连续型数据的控制图

  --离散型控制图的种类与特点

  --练习:离散型数据的控制图

 

第六单元 解决质量问题的总结

·清晰的逻辑思路

·充分利用数据和图形

·试运行的注意点

·善于总结和推广

讲师介绍:周老师

教育及资格认证:

    6sigma黑带大学(新加坡国立大学)、6sigma黑带(seagate)、中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师(CQA)、美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师、美国质量协会注册6sigma黑带(CSSBB)、国家质量技术监督局特约讲师。

讲师经历与专长:

    周老师具有多年的6sigma顾问咨询服务经验,对新导入6sigma企业推进体系和各种制度的建设、项目和人员的选择、项目推进过程管理、项目关闭管理、项目维持等工作具有较丰富的经验,对于推进过程中面临问题的解决,如何使项目做深做、实深有心得。

    周老师擅长的课程包括现场质量问题分析与解决、潜在失效模式及效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、实验计划法(DOE)和统计过程控制(SPC)等。

培训客户及培训风格:

    周老师曾服务过的企业有:德尔福(上海)、比亚迪集团、瑞声电子、台达电子、海尔集团、太钢集团、苏州明基集团、穿亿电脑有限公司、深圳赛格三星有限公司、通用电气、和而泰家用电器有限公司、适新科技、美国爱默生电气公司、建兴光电科技(广州)有限公司、天威飞马、惠州西门子威迪欧汽车电子有限公司、大连固特异轮胎有限公司、深圳开发科技、希捷供应商……

    作为中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师,美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师,周老师在6sigma培训方面积累了丰富的经验及丰富的学识,生动有趣的授课风格,是众多企业指定的培训讲师,深受客户好评。具有较丰富的工程品质管理和产品开发的实战经验,善于把6sigma知识与日常工作相结合,辅导学员将所学的知识应用于项目之中,取得突破性的成果。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·北京大学高层研修  清华大学高层研修
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学房地产营销策划高级研修项目
 ·北京大学房地产工程项目管理高级研修
 ·北京大学国学智慧与政商领袖高级研修
 ·清华大学工商管理卓越总裁高级研修班
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新管理高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号