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构建预防维修实现零故障

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022-6-24  在线直播
学习费用:2280 元/位(报名缴费后发送听课链接)
培训对象:制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员
课程背景:
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要性将进一步显现出来。

培训目标:
通过培训课,应掌握以下知识和能力:
1 理解设备预防维修和管理的理念,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备预防维修管理。
2 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维修水平。
3 掌握构建设备预防维修的四种方法,面向生产需求的全员设备管理的零故障预防维修TPM,掌握重点设备的预防维修FMEA方法、掌握已发生故障的的根本原因分析建立预防维修的PM分析方法。
4 学习设备预防维修性计划保养的关键路径方法,掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段,掌握提高设备计划保养效率的方法,提升制定设备预防性计划保养的工作能力。

课程大纲:
一、设备预防维修的产生(~30m)
1、设备管理概述
设备管理的定义
2、设备的寿命周期管理
设备全寿命周期LCC的预防维修管理
二、现代设备维修方法产生和适用范围(~60m)
1、设备维修的发展阶段
2、从预知维修PDM到状态维修CBM
3、以利用率为中心的维修ACM
4、全面计划质量维修TPQM
5、适应性维修ADM
6、风险维修RBM
7、以可靠性为中心的维修RCM
    案例讨论:以可靠性为中心的维修方法
三、构建设备预防维修方法之一:零故障管理的构建(~90m)
1、建立设备点检定修制度:
点检管理
点检项目
点检运行模式
2、设备TPM管理
设备缺陷管理制度的建立
设备零故障预防模式的基本概念
3、建立标准化的全员设备零故障预防维修模式
    分享典型标准化建立的步骤和案例
四、构建设备预防维修方法之二:重点昂贵设备FMEA方法(~60m)
1、建立以消除故障发生根本原因的预防维修
2、FMEA的分析程序和步骤
3、风险评估和评分标准
设备FMEA的分析
案例练习:设备FMEA分析
五、 构建设备预防维修方法三:对发生过的故障PM分析法(~60m) 
已发故障的根本原因RCA分析
PM分析步骤
    案例:PM分析的应用
六、构建设备预防维修方法之四:预防性计划保养和设备改善(~60m)
1、计划保养和SMED
2、计划保养的关键路径方法
3、故障防止再发:设备的改善和水平展开
设备改善和水平展开案例研讨

培训讲师张海博老师
高级讲师、工学博士,高级工程师。
现任某大型中外合资企业副总经理,曾任某大型电子元器件公司(上海中航光电子股份有限公司)工场长、技术部、制造部、设备部经理,主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作,及企业管理改善的推进工作。
张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识,并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理,对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解和心得,善于发现现场的细节问题,并提出合理的改善方向。
张老师擅长的课程有:TPM ,工厂设备维修管理,解决设备/技术问题的方法(FEMA)、精益生产管理、精益6SIGMA等。
张老师培训过众多知名企业其中有:日立电气,日立电梯,通力电梯(中国),大金空调,西门子电气,上柴股份,纽曼泰克(无锡),高力(江阴),ABB合肥,NEC(中国),和晶科技,格兰富水泵, 东陶, 江苏开德,利莱森玛电机科技,圣班戈磨料,法尔胜光子,微密科技,苏瑞普科技,布勒机械,实达精密不锈钢,艾默生传导系统,爱立信熊猫,宁波信虹精密机械,思源电气,NSK昆山,凌云股份,拜尔作物科学,日之升新技术,妮维雅,嘉里特种化学,优耐得,艾瑞生物,宁波乐金,江汉石油,大亚科技,三爱富新材料,戴铂新材料,玛努利液压,威孚环保,克鲁勃润滑,阿科玛高远,上海联景,苏尔寿,奥麒化工,瑞好聚合物,三菱材料,阿斯利康制药,西安杨森制药,柯惠医疗,一汽集团,联合汽车(博世),腾龙汽车,贺利氏催化器,东风,三花汽车控制系统,宜昌达门,相信制动系统,韩泰轮胎,卡斯马汽车系统……
张老师善于运用互动的授课方式和丰富的实例,提高学员的积极性; 系统解决问题的观点,使学员能将上课学到的知识运用到企业实际工作中。

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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