学习背景：
您是否对于市场策略与计划的制定毫无头绪？
您的团队是否出现过度流动或者“老化”现象？
缺乏产品与市场管理的工具是否令你无从着手？
会议时间：2012年12月22-23日 9:00—17:30
会议地点：广州市陵园西路17号广联礼堂
参会对象：企业所有管理人员、营销团队全体人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）
嘉宾介绍：
销售与市场管理专家
国内著名销售体系咨询顾问
曾历任多家著名跨国公司（世界500强）销售经理及销售培训经理，作为一家著名欧洲跨国公司中国区的Top sales，杜先生具有丰富的实践经验，并持续为许多著名外资、合资及民营企业进行销售技巧、销售管理以及企业文化系列课程的培训。
学习大纲：
※ 销售经理的角色定位与职责
※ 销售经理的人力资源管理秘诀
※ 销售经理的业务运作管理秘诀
※ 销售经理的卓越领导艺术秘诀
学习收获：
1. 明确作为销售管理者的角色与定位；
2. 提升管理者激励和辅导销售人员的能力；
3. 学习到如何制定市场策略和计划的实战性工具与方法；
4. 优化原有的战略、管理和营销的思维，优化团队管理和市场管理。
管理思维的转变带出优秀团队，销售思维的转变带来全新市场！ |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
