36）销售人员薪资制度的设计：没有基本工资最好，因为压力最大？所有的销售人员为了赚钱只好拼命向前？

37）激励方式有几种？

38）销售人员最喜欢的激励方式是什么？

39）士为知己者死-- 假如他愿意为您卖命干活儿，问题是，您是他的“知己”吗？

40）什么是对销售人员最“有效”-- 成本最低，时间持续最长，效果又棒的激励方法？

请容许我再请教您一次：

您能回答以上课程大纲里的每一个问题吗？

如果不能，您又如何有效的经营管理贵公司的销售团队？

讲师介绍： 杨 台 轩老师

    因为他来自世界500强的企业，所以他才能告诉我们世界级的销售团队“怎么做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！

    不论学历的高低，因为他曾经从销售工作的最基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病！！

教育背景：

    英国 Exeter 大学企业管理硕士

    台湾辅仁大学企业管理学系毕业

工作资历：

    英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员，产品经理，事业部门主管

    全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理

    世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司中国区销售总监