企业控制人员流失&提升员工素养必选课程
【培训安排】2012年7月28-29日 深圳，2天1晚封闭式训练 （约18小时）
【特训对象】各行业基层管理者、车间主管、班长、组长、拉长、储备干部及骨干员工；各高级技工学校毕业生（含中级技工学校优秀毕业生）、服务行业服务员等基层管理者、中基层核心骨干。
【培训费用】2000元/人（收据、证书、毕业典礼、咖啡、茶水、食品、学习资料、笔等）
【特训背景】
您的企业或本人是否有这样的困惑：面对80后，甚至90后的人群，公司在管理上越来越难，而80后90后的人群本身如何在企业团队中为企业创造更大的价值，为自己创造更大的价值？
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套
同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？
团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？
有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……
控制不了情绪，提不起精神、没有了激情……
变革 从“心”开始突破生命的樊篱，唤醒心中的巨人；重组信念系统，感悟成功真谛；一辈子，您一定要走一次的心灵旅程。已经有很多企业，将此课程作为礼物送给员工，企业效能提升了，员工素养提升了，团队凝聚力更强了，企业更有温暖了！在这样一个特殊时期，你们企业还在犹豫什么呢？
【特训目的】
1.强化核心骨干的责任意识，建立使命感，牢固树立“企业（团队）兴亡、责任在我”的主人翁意识；
2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力；
3.增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向；
4.调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性；
5.建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致，达成共识；
6.增进上、下、左、右部门间良好有效的沟通协作，化解部门间藩篱；
7.学习运用正面积极的人际关系互动，建立信任、接纳、理解、包容、付出、快乐的企业文化；
8.强化团队成员的素质提升与素质管理。明确：成就与回报的大小取决于自身的素质水平；
9.树立危机意识与“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，建立员工强烈的主动学习意识；
10.倡导激情、爱心、责任、感恩、贡献、承诺的企业团队文化……
【特训预期效果】
1.加强团队建设，塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工；
2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度，充分激发他们的进取心及荣誉感；充分挖掘受训人员的潜在能量，提升领导力及影响力；
3.具有震撼力地调整受训人员心态：负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢；
4.强化受训人员同事间、上下级、以及内/外部客户之间的有效沟通，建立相互信任，提升他们对企业的忠诚度；
5.掌握一套调整心态、释放压力、克服困难、创造性解决问题的新思维方法，突破解决工作中的具体难题……
【特训形式】
1.与众不同的深度训练与效果，独创四段模式：
2.理论阐述约占20%，
3.指导实战演练及活动体验约占30%，
4.联系受训公司与受训个人实际，现场教练对话，现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30％，（培训的价值所在，本公司的独到之处）
5.学员现场突破收获感受分享占20%。
【特训内容提纲】
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场次 |
课程主题 |
课程内容要点 |
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1 |
上课的目的 |
1、让参训者更加清晰自己上课的目的，如何参与才能拿到最大的收获；
2、让参训者的目标与企业产生共振，扩展心灵、观念与习惯；
3、几秒钟之后态度当场改变，结果令人震惊…… |
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2 |
绩效、计划、协作 |
1、透过严格的经典体验，使所有人深刻体验到：执行与绩效的密切关系；
2、执行是一个管理过程，必须经过PDCA循环，管理就是计划、组织、领导（协助、激励、配合）；
3、联系实际，导师现场教练、学员分享、对话突破…… |
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3 |
沟通与误解 |
1、如何识别工作中常见的沟通障碍？怎样才能真正高效沟通？
2、如何提升我们的沟通艺术水平？让企业团队内部更协调，外部更畅通，工作更有绩效 ……
3、联系企业实际沟通现状，导师现场教练、引发思考、现场引导…… |
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4 |
100%负责任 |
1、通过特殊的模拟演练，使所有人强烈地、震撼性地体验到负责任的重要性；
2、震撼人心、当头棒喝，许多因责任不到位等心态问题都得到有效调整……
3、联系企业目前实际现状，所有人就责任意识方面深刻省察并剖析自我…… |
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5 |
“输”与“赢” |
1、借助源自西方精典案例，令人震撼性体验到：人性的弱点如何阻碍人的合作能力与潜能发挥；
2、领悟“舍”与“得”，为了团队的大赢，可以牺牲、付出、忘我、坚持，从而自已也成为大赢家；
3、联系实际，学员现场分享，导师现场教练、引发反省…… |
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6 |
爱的力量 |
1、透过催人泪下的情景模拟，使所有人深刻体验到：什么才是世界上最伟大的力量？
2、 “博爱”与我们生命之间的联系，心灵境界的升华与修炼……
3、联系实际，挖掘心灵活泉，自我省察，你是不是一个爱企业的人？ |
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7 |
360度全方位评估 |
1、镜子是照向自己，它只反映客观事实，而不是归罪于外；
2、行为习惯难改的原因之一是认不清自己，有盲点，给他一面真实坦诚的镜子；
3、行为习惯难改的原因之二是他明知故犯，不重视，给他一面无情残酷的镜子；
4、联系工作实际，导师现场教练，引导对话，使学员深入反省…… |
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8 |
目标与顾虑 |
1、让参训者制定3个月或半年的目标，找出自己的顾虑
2、通过活动让参训者对自己的目标充满信心
3、让参训者对自己的人生也充满信心，用更阳光的心态来对待自己的人生 |
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9 |
意向与方法 |
1、透过生动活泼、别具一格的脑力风暴游戏，所有人在快乐中体验到：
2、在达成目标的过程中，意向明确、坚定承诺的重要性，方法远比困难多；
3、如何发挥团队每位成员的行动力和创造力？
4、联系实际，学员分享，导师现场教练，引导突破…… |
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10 |
末位淘汰，残酷的爱 |
1、透过毫不留情的下岗体验，落后队深深体会到被淘汰的压力与残酷，体会到自己所应担负的问题与责任；
2、优胜劣汰是自然之规律，也是市场的游戏规则。没有竞争就没有优胜劣汰，没有淘汰便没有发展；
3、市场对企业是优胜劣汰，企业对员工也必须是优胜劣汰。如果没有适当淘汰，就会全部被淘汰；
4、在位要受控、升迁靠竞争、届满要轮换、末位要淘汰……
5、省悟不够深，改变就不够大，在此刻付代价是为了在实际工作与生活中少付代价。 |
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11 |
感恩、理解、认同 |
1、没有完美的个人，但有完美的团队。团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？
2、透过感人至深的温馨体验，所有人深深体会到领导的重担与艰辛，体会到他们强烈的使命感；
3、美好而又令人惊喜的团队精神出现了，心与心沟通了，向心力与凝聚力出现了；
4、整个团队完全融化在一片信任、理解、认同、感谢、与拥戴的浓浓真情中。 |
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12 |
祝福 承诺 |
1、庄重的烛光仪式：“企业兴衰，责任在我”；
2、我如何为这个团队贡献更大？
3、所有人深深祝福并宣誓承诺：我为企业贡献什么？我承诺做到什么？
（烛光、泪光、星光） |
讲师简介：孙文峰
☆曾任职青岛海尔四年，历任广东、北京、天津业务经理，河南、山西省区经理，华北大区经理等
☆制造业优秀团队、优秀员工班组长团队训练、素质训练讲师
☆内在阳光国际训练机构高级培训师
☆全新体验式、教练式导师
☆接受过教练技术一二三阶段，九型人格与领导力、CP、NLP、境界与智慧灵修课程，并长期境界与智慧做一二三阶段教练
☆2002年起至今，一直自愿担任山海慧导师徐成功先生助理，并长期接受体验式教练式的培训。
主要讲授体验课程：
《企业基层管理和员工必备五大心态》、《企业团队超级凝聚力》、《巅峰营销在团队》、《钻石团队与卓越基层管理人员训练》、《打造高绩效卓越团队》、《生命重塑特训》、《脑力风暴在团队中的应用》等
服务过的部分客户：
招商银行、广州流行美、流行美罗冰家族、深圳伊之情日化、深圳同创奇、西安中信银行咸阳支行、晋城天户煤矿、完美集团深圳龙华公司、陕西秦洋长生酒业、深圳德业绩集团、深圳全标药业、赣州邮政局、江苏泰州正太数控机床厂、深圳恒泰来电梯、深圳锦熙实业、江西悦安公司…… |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
