培训安排:2013年9月25日 上海 培训费用:1280元 培训对象:企业中具有一定培训管理基础经验的专兼职培训管理者 课程介绍:
导入 1. 培训工作核心任务讨论 内外训效果比较:学习效果公式 澄清几个有关内训的误区 2. 现场调研:内训师工作重点与难点讨论 3. 聚焦需求,明确2-3个交流重点
模块一:内训师建设整体思路 1. 明确组织架构、分工职责、工作流程 2. 确定培养目标(范围、对象……) 3. 内训师招募与启动 4. 内训师培养模式与步骤 5. 内训师考核与激励 6. 课程固化于滚动输出
模块二:内训师招募选拔 1. 内训师招募范围 2. 内训师级别与发展通道 3. 内训师课程计划 4. 组织架构与分工职责
模块三:内训师培养 1. 培养机制固化于创新 2. 内训师工作拆分与项目制 3. 培养模式选择 理论学习 实践演练 分享/探讨/读书会 4. 内训师培养流程运作
模块四:内训师激励与考核 1. 激励 物质方面:课酬激励/项目奖金 精神方面:总裁颁证、内训师输出、年度汇报 2. 考核 考核维度:课时、开课门数、学员满意度 考核机制
模块五:优秀公司时间与现场行业交流 1. 标杆企业优秀实践案例分享 2. 现场交流讨论 |