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培训课程开发的项目管理(无锡)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

授课时间:2013年4月23-24日

授课地点:江苏 无锡湖滨饭店 

课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐费等)

目标学员:从事企业培训工作至少三年,拥有100课时以上的授课经历或3课时以上的课程开发经验的培训管理人员(限30人)。 

课程背景:

    企业内部开发的课程往往难以达到理想效果,究其原因主要有:

 目标定位不当:培训的终极目标是提升组织绩效而不仅是提升员工素质;

 内容质量欠佳:缺乏提炼组织经验的意识、方法和能力,导致内容未能贴合实际业务;

 交付标准未定:课程验收不规范,缺乏统一的交付形式及标准要求;

开发效率低下:缺乏科学的项目流程管理和控制,以致无法及时交付…

本课程围绕着企业课程开发目的、开发模式、开发管理流程及开发队伍培养等多个维度展开,核心目的是为了帮助企业建立内在的课程开发管理能力,持续开发高质量的内训课程。

课程收益:

    明确企业课程开发的核心目的

    设计课程开发管理流程

    设计课程验收标准和验收模式

    设计课程开发队伍的培养路径和培养模式

课程大纲:

1.课程开发能力构建路径

1.1案例分析:广东移动

   开发模式演进、开发流程建设、  开发队伍培养

1.2课程开发能力构建路径

   总部植入式、人才引进式、项目内化式

2.课程开发定位

2.1内容定位:萃取组织经验

2.2教学设计:以行为转化为核心,以混合式学习为架构

2.3学习资源:包括知识输入、练习、应用转化阶段的全部学习资源

3.课程交付标准及验收模式

3.1课程交付标准

讲师用资料包、学员用资料包、培训管理资料包

3.2课程验收模式

   文件验收模式的弊病、逻辑验收模式的价值、验收过程及验收团队

大纲验收、初稿验收、课程测试、正式验收、

4.开发管理过程

4.1立项管理

   课程开发来源、课程立项评估标准

   课程开发模式选择集团队建设、制定开发计划

4.2开发过程管理

   项目启动会、课程开发需求调查与报告、组织经验萃取及审核

   课程设计要求、课程开发标准化要求及管理、课程测试组织、课程验收组织

4.3课程推广

   课程内部营销、内训师培养及认证

5. 课程开发队伍培养

5.1开发项目经理培养

5.2教学设计师培养

5.3内部讲师课程开发培养

6.综合应用

6.1四种开发模式管控要点

   外包开发、教练式开发、参与式开发、内部开发、

6.2典型课程开发模式

   知识类、操作技能类、人际技能类、智慧技能类、观念态度类

主讲师资:李文德 

《培训》杂志专家委员、文德课程定制中心首席顾问、HBDI授证分析师、WIAL行动学习教练

十六年专业培训咨询经验,丰富的电信运营商、IT通信、银行、能源等行业服务经验,曾辅导惠普经销商大学建立内部课程体系和培养师资队伍(1999-2000),辅导联想电脑建立基于战略的培训规划体系、开发基层管理课程(2000-2001),辅导华为客户培训服务部建立技术课程开发模式(2012),辅导中国移动广东公司建立课程开发管理体系并培养课程开发导师(2009-2012),帮助中国银行建立教研项目管理体系师资管理体系、个贷经理培养体系等(2009-2011)等,是多家企业常年培训顾问,开发过数十个关键人才培训体系、300门以上企业内部定制课程,培养过3000位以上课程开发人员。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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