培训时间:2012年9月27日(周四) 苏州 培训对象:HR管理者,工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等 课程收费:1480元/人 课程背: 近年来劳动争议一直在高位徘徊,且企业用人单位全部或部分败诉率高达80%以上。实践中明明是劳动者严重违纪或严重失职,明明是企业很有道理,为什么企业却败诉了,而且输得很彻底、很无奈?劳动争议案件败诉后果很多,如造成企业经济损失、给企业带来不良的社会影响、降低企业管理者的威望、破坏员工的凝聚力,更有甚者会引发其他员工的效仿,带来一系列的连锁反应……?如何处理违纪员工?如何预防劳动争议?如果正确应对劳动争议仲裁或诉讼? 本次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指,有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。 课程大纲: (一)劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防 1、当前劳动争议的情况与发展趋势 2、劳动争议企业败诉原因分析 3、劳动争议预防策略 (二)违纪管理制度制定与违纪员工处理实务 1、违纪员工处罚种类如何设定(行政处罚如何设定?经济处罚是否可以?) 2、违纪种类之间的逻辑机构如何构建 3、违纪行为与处罚种类之间如何匹配 4、违纪管理制度如何确保合法有效 5、违纪员工处理注意要点与风险防范 (三)劳动争议处理应对策略与处理技巧 1、劳动争议的处理策略(协商、调解、监察、仲裁) 2、劳动争议仲裁管辖的选择技巧 3、劳动争议仲裁时效的运用技巧 4、劳动争议证据的搜集与举证技巧 5、劳动争议庭审中的应对技巧 6、劳动争议仲裁与诉讼的衔接 (四)人力资源管理风险节点与常见劳动争议预防策略 1、劳动合同签订时双倍工资预防八大策略 2、试用期解除劳动合同纠纷预防四大策略 3、加班工资纠纷预防九大策略 4、员工离职纠纷预防六大策略
培训讲师:石先广 国内顶尖员工关系综合服务机构——劳达集团(Laboroot)高级合伙人,上海劳达律师事务所副主任律师,国内实战派劳动法与员工关系专家。 擅长领域:企业劳动用工管理,hr及法务人员劳动法律问题实务操作指引。已出版的劳动法系列作品近20本,内部出版物近10 本。已在《中国司法》、《人力资源管理》、《法治研究》、《上海律师》、《法治论丛》、《新闻晚报》、《劳动报》等杂志报刊上发表论文百余篇。 在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近300场。 |