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人力资源专员实务训练(12.12 苏州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2012年12月12-13日
课程地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
课程费用:2380元/人
课程目标:
引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法,提高学员分析问题和解决问题的实战能力,培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。
课程对象:
人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人
课程大纲:
一、管理心态:人力资源管理宏观概览
 员工有效管理
 人力资源极大化公式
 人力资源部与部门主管的战略伙伴关系
二、管理体系:人力资源管理模型
 五个基础、八大结构
 认识您的部属三要:
三、基础篇:工作分析和职务说明书的应用
 做什么:职位职责分析
 应具备什么能力:胜任力分析
 职务说明书编写及应用
案例展示
四、技术篇一:招募面试及选才要点
 员工招募实用操作方法
 招募面谈程序及技巧
 劳动法规
五、技术篇二:培训管理与人才开发
 如何建立组织内部培训系统
 培训的计划、实施和评估
  案例讨论
 员工职涯发展与培训整合
  案例展示
六、技术篇三:绩效管理与绩效面谈
 绩效的标准制定程序
 绩效面谈的标准程序
 绩效管理的考核方式
 模拟角色
七、技术篇四:薪酬管理
 薪酬的基本原则
 薪酬策略
 工资架构
 奖励方案
 福利方案
 特殊人群的薪酬方案
 工资调整与薪酬预算
 留才方式:财务及非财务因素
八、 技术篇五:企业文化
 企业文化的作用
 企业文化的推广
讲师介绍:Frank Shaw
背景介绍:资深培训导师,根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历,总结出一套针对性极强的实战经验,近年来在招聘面试,培训与发展,企业中层管理人员技能培养,薪酬设计与管理等方面潜心研究,形成了自己独到的见解;曾担任过4000人大型家电制造企业招聘培训主管,著名500强企业中国区招聘经理,人力资源经理,复旦大学MBA就业顾问等,讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,可操作性强,深受学员好评,是在该领域具有相当实力的少壮派精英讲师。
作为第五级经理人的优秀代表,被学员尊敬地誉为“中国第五级培训导师第一人”!
擅长课程:招聘与面试技巧,非人力资源经理的人力资源管理,中高层人才选拔面试技能(针对招聘经理、企业高管),人力资源系统培训,薪酬体系设计与薪酬管理,培训与发展经理的高阶专业技能提升,中层经理管理技能培养等
主要客户:宝马汽车、莱茵技术、威卡中国、博西华电器、可尼咨询、住友株式会社,亚非集团,大金电器,博思格钢铁,中强光电等等

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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