培训安排：2013年9月12日   青岛
培训费用：1300元

培训背景：
随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。
员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一。但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险。而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带。
《员工招聘入职、离职流程设计及风险控制》，从企业所面临的实际问题出发，结合最新法律，通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，全面提升企业管理者有效控制用人风险的能力。

培训讲师：李伟 老师
 劳动法规政策高级咨询师、培训师，员工关系管理专家
 上海劳达律师事务所咨询中心主任，《劳动法世界》高级研究员。
 曾在《法制日报》《中国劳动保障报》等发表文章数十篇
    先后为上汽通用五菱、易初莲花、武田药业、富士通、NEC、扬子江药业、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。

培训内容：
一、招聘入职流程设计及风险控制
1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性
2、招聘入职环节的风险
3、招聘计划的制定
4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制
5、面试中的法律风险控制
6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计
7、工作邀请函(Offer)的设计
8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘
7、招聘前期管理中需要准备的文件
8、劳动合同签订环节的风险管理
9、试用期员工的辞退
10、招聘后期管理中需要准备的文件
11、招聘入职环节三个制度的建立和完善
二、离职流程设计及风险控制
1、离职的原因、形式及不同法律后果
2、合同终止的流程设计及风险控制
3、员工辞职的流程设计及风险控制
4、试用期辞退员工的流程设计及风险控制
5、严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制
6、不胜任辞退员工的流程设计及风险控制
7、其他情形下辞退员工的流程设计及风险控制
8、协商解除劳动合同的流程设计及风险控制
9、离职员工的工作交接、违约责任
10、离职面谈的意义与技巧
11、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

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