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组织能力与执行力(北京)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【开课时间】2012年12月1日(北京)   2013年1月12日(北京)

【培训费用】3200元

【培训对象】公司中高层管理者,普通职员

课程目标:

  1. 塑造组织的执行体系
  2. 执行人才的招、育、用
  3. 执行团队的培养
  4. 将目标变成结果的执行方法

课程特色:

  执行难题:指出足以致命的执行陷阱
  执行法则:展示执行原理的真知灼见
  大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想
  执行工具:运用简洁有效的执行流程
  执行声音:反映企业执行的成败经验

课程大纲:

  第一单元 组织执行力:不靠能人靠系统!
  执行力要回答的3个命题
  执行的三大硬件
  ——人员流程:用正确的人
  ——战略流程:做正确的事
  ——运营流程:用正确的方法
  文化:执行的软力量
  领导者是造钟,还是报时?
  企业执行难,难在哪里?

  第二单元 执行工具:流程为王!
  执行法则:简单法则
  执行的真谛:简单
  简单的关键:流程
  如何设计高品质的流程?
  ——简单化
  ——专业化
  ——标准化
  流程设计的四个环节
  关键流程的选择
  流程的贯彻:三化原则
  流程变革的7个步骤

  第三单元 执行主体:如何复制执行型人才?
  帕卡德定律
  先人后事
  执行人才的标准:鹰和鸭的对照
  执行力是“招聘”出来的
  ——GE的4E选材标准
  ——麦当劳的用人哲学
  ——微软:创造力为先
  执行力是“训练”出来的
  ——无知的代价
  ——培训是你能进行的最好投资
  ——“全职涯培训”
  ——On the Job Training(员工岗位培训体系)
  ——Off the Job Training (管理层分级培训体系)
  ——先有学习力,后有执行力
  执行力是“用”出来的
  执行力是“淘汰”出来的

  第四单元 打造卓越的执行团队
  执行不是单打独斗,而是团队协作,
  个性测试:你在团队中的角色?
  角色分析:不同角色的特征及适合从事的工作
  团队组合,重在互补!重在平衡
  团队中缺谁——现场团队案例分析
  不同角色对团队的贡献
  ——团队中最具创造潜力的角色
  ——团队中最具执行力的角色
  ——团队中最具判断力的角色
  团队角色搭配:和谐搭配和冲突搭配
  角色管理的要点
  ——没有完美个体,只有梦幻团队
  ——如何看待角色的缺陷?
  ——让正确的人做正确的事?
  天堂和地狱的启示

  第五单元 执行方法:如何将目标落地?
  执行不力,根在哪?
  有效执行的7个环节
  目标:精
  计划:细
  沟通:明
  工具:简
  控制:准
  反馈:透
  奖惩:公
  执行的16字箴言

培训讲师:曹志新

现任金智创业资本副总裁、合伙人

新浪微博:@曹志新2012

毕业院校:

天津南开大学企业管理专业

清华大学研究生院金融专业

北京交通大学经管学院战略投资中心博士后研究

工作背景:

现任金智资本营销副总裁 合伙人

兼任北京交通大学中国企业竞争力研究中心 研究员、副教授

兼任重庆长江工商管理研究院学委会  研究员

兼任上海交通大学国家战略中心客座教授

兼任西南财大中国私募股权中心学术委员会委员助理

兼任国资委培训中心培训顾问

兼任阳光正东战略咨询公司高级顾问、资深培训师

兼任重庆工商大学MBA兼职教授

曾担任职务:

英国新洲国际集团(NICG)趋势中国投资事业部总监

趋势中国传播机构广东公司副总经理兼财务总监

趋势中国传播机构天津公司总经理

趋势中国传播机构新疆公司总经理

天津一汽市场部高级主管

天津《今晚报》广告部 业务办公室负责人

主讲课程:

《企业危机管理与媒体应对》

《大客户销售与销售团队建设》

《市场营销新思维》

《品牌战略与品牌打造》

《组织能力建设与执行力》

《企业管理与人本管理》

《国学中的管理智慧》

授课特色:

曹志新教授拥有超过十年以上的市场营销实战经验,其横跨外企、国企、私企、媒体的混合工作经验使其授课观点独树一帜,颇受学院和学员好评。在北京交通大学的课堂上和上海交大的课程上,是学员公认的授课效果最佳的老师。多次被评为十佳授课老师。在多年的为企业培训的经历中,其实用性极强的授课方法赢得了多家公司的赞誉。

在中国营销界,理论水平高的老师不计其数,实战能力好的老师也是比比皆是,但能够有效兼容理论与实践的复合型授课老师实属不多,曹志新老师是其中的典型代表。

授课客户:

五百强:法国威立雅、三星电子、中石油、中石化、葛洲坝集团、日本三菱、德国西门子、上海大众汽车、等


电信企业:中国电信多个分公司

电力企业:南方电网贵州分公司、国家电网河北电力公司、国家电网湖南电力公司、国家电网河南公司等 国家电网甘肃公司

金融银行:中国工商银行河北分行、中国工商银行北京分行、中信银行、中国农业银行、

航空公司:海南航空、大新华航空

邮政企业:南京邮政、江西邮政等

医药医院:重庆瑞恩医院集团、江西江中制药、三九药业、仁和医院等

食品:三全食品、茅台集团、蒙牛乳业、好利来、伊利股份、思念食品、完达山乳业、王老吉、康师傅、金川酒业等

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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