企业管理者的管理素质与管理能力是企业正常高效运营必不可少的重要条件之一，管理者的管理素质与能力又以管理者的领导力与执行力方面为重中之重。
    本次课程分别以领导力与执行力两个不同的方面，邀请业内权威专家进行为期两天的讲授，具体课程针对当前各企业存在的普遍问题展开分解，透析本质，课程内容实用性强。为正在管理一线苦恼的中高层管理者提供了一次提升管理能力与答疑解惑的绝好机会！

【培训时间】2012年10月27-28日，北京大学
【学习费用】3680元/人(费用包括听课费、讲义资料费)上课期间食宿费自理。
【招生对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理及企业的中高层管理人员。
【课程安排】
10月27日（星期六）    基于绩效倍增的“组织执行力系统”建设与管理      主讲：闫高峰
第一章 高效执行力的概念及定义
1、执行力的内涵与要素
2、影响执行力的主要因素
第二章 个人执行力修炼
1、个人执行力之“态度篇”
2、个人执行力之“知识篇”
3、个人执行力之“技能篇”
第三章 组织执行力修炼
1、组织执行力之“文化执行力”
2、组织执行力之“团队执行力”
第四章 制度执行力修炼
1、关于制度执行力的反思
2、 什么是“制度”
3、制度执行力的建设

10月28日（星期日）    领导力之领导角色认知与职能行为分析   主讲：毛元生
第一章 角色认知概念及定义
第二章 领导角色的基本特征
第三章 关于正职角色
1、正职的职位特征
2、正职应警戒的行为误区 
第四章 关于副职角色
1、副职的职位特征
2、副职应警戒的行为误区
3、副职职能的基本特点
第五章 正副职协调的主要表现

【师资介绍】

闫高峰 —现任中国教育培训协会副会长、韬略科技(天津)有限公司董事长、韬略文化研究中心资深研究员、工商联中关村分会委员。清华大学、北京大学等高校总裁班高级讲师。曾多年任职于德国、澳大利亚、香港等跨国企业集团的企业文化顾问，诺基亚(中国)优秀创业导师，

毛元生 — 现任天津行政学院公共管理系主任，天津市领导科学研究会副秘书长，中共天津市委党校公共管理教研部主任，中国领导科学研究会常务理事。长期从事领导科学的教学研究与干部培训工作。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

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