【培训安排】2020年5月22日（周五）14:00-17:00 线上直播（直播间链接请来电索取）
【适合对象】企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、经理等企业中高层管理者
【收费标准】460元/人/次
【温馨提示】
 观看流程：报名→索取直播间链接与密码→电脑或手机微信点击链接并输入相关信息→等待直播开始
 直播链接必须微信转发或复制到微信助手内点击方可有效（微信PC客户端或手机版均可使用，微信网页版不能使用。苹果MAC系统用户，直播链接复制到微信后，请双指点击触摸板或鼠标右键点击链接，选择在微信中打开即可。）
 特别注意：密码为一人一码，并在商品下架前有效，同一台设备或微信可重复进入直播间。
 课程直播结束后48小时内可以反复观看回放。

【培训大纲】
1、凡事预则立，不预则败，过冬是华为的长期发展战略
2、居安思危，每天都在做过冬的准备
3、冬天该做哪些准备：变革，聚焦客户，技术储备，人才升华，勤学苦练，开源节流，降低端到端成本
4、华为长期的过冬思想，让华为总能逆势增长、负重前行
5、华为在危机中逆势成长的18条管理铁律
6、危机意识强化下的干部管理
7、战略：既要看冬天的寒意，也要看改变格局的机会

【培训讲师】朱峰，华为公司前董事副总裁
具有华为20年工作经历，担任了13年副总裁。先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁、华为大学思想教育部部长等职。

【相关课程】向华为学习苦练内功之商业领袖篇：培养经营型商业人才(线上直播)

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