建立企业安全文化的7字真言：价值观＋员工认同

★  您的企业是否陷入过这样的困境？
    国家诸多硬性法规条文，难以把握尺度，安全部门如何维护好政府关系？
    现有的文化建设形同虚设，安全绩效如何考核？
    生产旺季，如何快速提高派遣工人的安全意识与素质？
    安全部门与其他部门工作关系难开展，安全规范的权威性如何体现？
    安全巡查更多是走形式，公司小事故不断，如何找到有效的办法预防和解决？
    发生事故后，面对受伤的员工，作为安全管理者，如何不再后悔防范于未然？
    高端的设备、良好的PPE配置、高昂的经费花销，如何将安全理念深刻渗透到基层员工？
    安全部门引入大量先进安全管理工具，如何结合自身现状，达到预期效果？
    ……
    把不准安全文化的脉，投入也等于浪费时间浪费资源！

★  有什么办法改善与解决？
    开发团队根据15年以上的EHS行业管理经验，融合中国企业的实际人文特点和国家标准要求，推出安全屋模型 与 72工具。
    根据企业所处的阶段，选择最适合的方法与工具，发挥安全管理的领导力和权威力，形成安全价值观与员工认同！

时间地点：2012年9月14日  上海长宁区（详细地址见确认函）
参与费用：体验价RMB1000元/位（课程原价3800元，含场地、资料、午餐、茶点等费用）
会议对象：企业战略者管理者、运营经理、企业文化专员、企业EHS经理/主管。

★  会议热点
    企业安全文化的架构、相关法规与要求
    安全文化建设的脉络及每个阶段的模型
    企业案例分享
    如何推行企业文化与步骤
    评估工具的有效应用（核心之一）
    案例运用安全屋与72法宝（核心之二）
★  会议亮点
内容讲解透彻，实用性、操作性极强
    评估自身安全管理所处的阶段
    结识一套新的安全文化架构与模式
    认识最有价值的企业安全文化内涵
    帮助期望建立与提升安全文化的企业找到现阶段最适用的方法与工具
★  课程师资
    ·彭小燕女士  清华大学环境工程硕士
原环境管理审核员注册委员会(CNCEA)副秘书长，曾为国家验证审核员。现为广东省安全主任培训讲师；国际环境管理学会（IEMA－EARA）注册培训讲师，澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员；国家注册ISO14001主任审核员、ISO9000、OHSAS18001审核员。受央视邀请录制EHS专题节目，常受国内外官方机构委任，定期对认证机构的审核员进行现场监督审核。有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，善于集团与分公司系统策划，特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。

    ·李双程先生  中山大学管理科学与工程硕士
6-sigma 绿带，曾就职于GE，INVISTA（前杜邦业务）, SABIC, JABIL等国际知名大企业, 熟谙企业内部EHS运作，具有丰富的EHS培训和管理经验，主要负责企业的ISO9000，ISO14000， OHSAS18000，Global Star(VPP)及工艺安全、环境管理和安全环境健康质量符合性审计，EHS培训，特别是在EHS 系统管理，项目安全，BBS及安全文化建设、消防安全、工艺安全等方面拥有丰富实践经验。曾领导工厂获得GE全球明星工厂称号（Global star），参与了多个新建和扩建项目的EHS和工程管理。

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