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新商业密码总裁研习会(10.20 深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

你知道的,可能是错的?!

戴尔的成功,不是电脑,也不是直销,是成本结构!

麦当劳的成功,不是汉堡,也不是系统,是商业地产!

如家的成功,不是酒店,也不是定位,是收入结构!

波音的成功,不是飞机,也不是制造,是系统构建能力!

索尼的成功,不是数码,也不是电子,是日本的金融成本!

苹果的成功,不是手机,也不是通讯,是变了物种!!……

在企业普遍感受到经营压力时,我们该怎么办?如何调整策略?如何进退?企业领导人的抉择决定了企业的未来!

透析新经济的秘诀,掌握新商业的智慧

最新商业智慧   经营战略   破解企业物种   基业长青   就在“新商业密码总裁研习会”!

2天1夜,5个课程模块,120个不为人知的理念,近50个国内国外企业案例解读,从无到有、从小到大背后的秘密!

30条全面改善企业的计划;老板的必修课!

破解董事长保险柜里的秘密,

无限接近持续盈利的关键中的关键

我们不仅给你答案,还给你找答案的能力;

 你不是要不要来,而是要马上来!

时间地点:2012年10月20-21日  深圳

学习费用:8800元/人

本期总裁研习会内容简介:

恐龙为什么灭绝?不是它们不强大,是生态系统变了!

牛越来越少,狗越来越多,这跟企业经营有什么关系?

   ·赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱——拷问企业与企业家价值

   ·企业发展的几个阶段

   ·业绩增长的三种方式

   ·丛林法则,商业进化现象透析

   ·企业进化的原则、方向、方式

……

蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象!这不是文字游戏,老板,你构建了什么样的企业物种?

   ·你卖东西,他卖股票——识别企业价值兑现的最佳方式

   ·谁为谁买单——成本优化与盈利多样化

   ·“无产者”开始伟大!——重资产到轻资产

   ·底牌——关键资源能力构建,管理与交换

……

为部分人服务己成商业常识,但为谁服务呢?为什么?

我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人,指挥人的是“心”,消费者说,其实你不懂我的心,他自己也不懂,但我们让你懂!

   ·今天的困境、未来的机会何在?商业生态扫描。

   ·要赚谁的钱,为什么?

   ·消费者的大脑如何运行?如何摧毁、编程、影响消费者的认知?

   ·品牌如何演进,如何花小钱建大品牌?

……

没有革命的能力,那就创新吧。创新很简单,我给你几个万能公式!

   ·超越价格战,产品如何创新,把相同卖到不同?

   ·产品创新的6大方略

   ·如何定价?如何卖个好价,卖得有品?

……

天才设计,蠢才可以执行VS蠢才设计,天才无法执行,这是个有趣的问题!

如何实现无为而治,靠机制,靠制度!

   ·没有科学的制度,哪来合理的执行?

   ·企业制度体系的通病与问题

   ·人性、博弈论与制度设计

   ·自组织、自激励、自约束、自协同……如何做到?

……

企业进化论与变种体系创始人:张伟奇

·一位不折不扣的商业实践者

1995年上大学期间,与两位同室好友创办服装公司,开始商业实践。

截止2011年,前后创办了9家公司,涉足:互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域,倒闭4家,另5家成功运营。  

有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训,也缔造了投入仅80万现金,15个月营业额高达9700万,利润近1000万,企业估值4个亿的商业奇迹!

现任新商业教育集团、浩瀚顾问、意美风尚家居、中和盛世等多家公司董事长

张伟奇是真正的实践者,他站在水里总结如何过河! ----《南方都市报》

我分享的有很多是我用青春、用泪水、用真金白银换来的。绝不做空洞的说教者,在商业实践的路上大胆尝试,结果要精彩,过程也要够刺激!----张伟奇

·一位执迷不悔的商业研究者

每年最少阅读80本商业专著(不包括期刊、报纸)

最少2次海外游学进修。

每个月最少与一位行业顶尖人物深入交流,探求商业真谛。

每个月最少与80位各行各业企业家激情碰撞。

被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业哲学家!

·一位激情四射的商业布道者

中国十大培训师,登上15所大学的讲坛

清华大学、西安交大、香港财经学院MBA\EMBA班  客座教授   

全球近四十家机构智慧合伙人  

80%的客户都是行业前三名

圈中人称:商业思想家、摇钱树张伟奇!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新管理高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
年度培训计划
中层经理管理技能提升
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