连锁经营、特许经营企业创立难，运营管理更难。
综观国内外的大量失败案例，失败的原因归根结底只有一个：对连锁加盟、特许经营的理论与实战技法的严重缺乏！而且，几乎都是由于特许经营五步中某一个步骤的不完善、急功近利地省略了某一步骤中的某些内容或缩减某些步骤而造成的！一个企业如果想通过特许经营这种模式来打造自己的网络帝国，就必须严格地按照五个步骤来step by step地行动！每一步、每步中的每个内容都是必不可少的！
有鉴于此，基于对以上问题的实效解决，中国政法大学特许经营研究中心携手《中国连锁》杂志社特别开设《中国特许经营CEO特训实战营》，集中国特许经营学创始人李维华博士15年来理论研究精华与宝贵实战经验的总结！
【培训时间】2013年3月30日 北京
【投资金额】6980元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【培训对象】特许经营企业的董事长、总经理、执行总监、营运总监、区域总经理等
【课程价值】
·知名实战专家与您零距离交流，破译本土连锁企业快速发展的奥秘和未来商业玄机；
·掌握连锁经营的全面操作要领，最实战，为您提供实操、实效的执行方案；
·解决企业目前的瓶颈问题，避免企业在发展壮大过程中即将产生的规律性常见问题；
·学习连锁企业的经营之道，为连锁企业的连锁、加盟之路保驾护航；
·一对一解决企业具体问题，根据企业自身的现状，得到切实可行的指导；
·最实战、最系统、最权威的特训营，这里都是脚踏实地的建议；
·与全国各地精英畅谈企业快速发展之道，建立高端的业界人脉网；
【课程内容】
模块一：特许经营准备
市场调研
内部调研
可行性分析暨特许经营战略规划
组建项目工作组
制定特许经营工作计划
模块二：特许经营理念导入和体系五大设计
特许经营理念的导入
特许权设计
单店的“7I”设计
区域分部设计
总部设计
特许经营管理体系整体设计
静态的设计之网络管理体系
模块三：特许经营管理体系的建立
样板店、单店手册与单店团队
总部、网络体系、总部手册与总部团队
模块四：特许经营加盟推广体系的设计和营建
加盟招募相关文件的设计和撰写
招募营建计划的制定与实施
加盟商培训
模块五：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
督导体系的建立与运行
全面质量管理体系的建立与运行
特许经营的备案和披露
【特训讲师】李维华博士
经济管理博士，执教中国政法大学商学院，担任多家企业、协会、媒体等的高级管理顾问
15年来，专注特许经营的理论研究与实战操作
为国内外数十家企业成功构建特许经营体系
写、译、编的特许经营书籍数十本，字数过千万
2003年起，致力于特许经营领域的培训与顾问咨询
CCTV-7连锁加盟创业节目《阳光大道》连续7期点评嘉宾
2013年中国教育电视台大型创业类评论节目--《中国好商机》创业导师
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您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
