国学，民族之本，国人之学，国无学不立，有其国者必有其学。一个民族要想长久立于世界民族之林，就必须要有自己的特色，自己的文化传承。
管理，经营之本，商贾之道，企无道不强，有其智者必能自强。我们传承下来的不仅有上下五千年的文化，更是企业天道合一的延续。成就百年基业的不仅是一个企业，更是一种文化的传承。
中国的企业家，在借鉴西方管理理念的同时，更当汲取国学之智慧，领悟圣贤之气象，正所谓‘良贾何负名臣，大商笑看书生’。就连现任联合国秘书长潘基文，在就职演说中也引用中国古代哲学家老子的名言“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争。”
培训安排：2012年8月17日（北京）
授课费用：1580元/人（讲课费，资料费，午餐）
授课专家：王晨阳
著名传统文化学者
道家文化传人
中国十大国学创新应用专家
国家注册高级培训师
国家心理咨询师
传统吴氏太极拳传人
王晨阳老师幼年时代精读国学经典，系统学习中国文化，童年拜师，习得传统道家文化，传统吴式太极拳嫡传人，近三十年笃学实践，深厚的国学功底，文武兼修，深得儒、释、道，文化真传并见解独到。尤其在风水策划设计、传统养生与导引术和内、外功法、传统文化与领导策略、传统文化与现代企业管理几方面，王老师理论与实践并重，开发出一整套适合现代人的实用工具和方法，进而形成了系统的理论和颇具实用性的成果。源于自身的学习和职业经历，王老师的课程积极而生动，紧贴现实社会实际需求，见解深入独到，是难得一见的传统文化与现代社会生活很好结合的传播者。
研修内容：
前言：道家文化简介
第一讲 体道------------领导的内涵
一、领导者的目的新解
二、领导的作用新解
三、什么是最成功的领导新解?
第二讲 易性-----好领导需要的基础素质
一、恰到好处的运用大智慧——韬光
二、以柔制刚的领导智慧——贵柔
三、有而不居的领导之道——贵谦
四、胜人者有力，自胜者强，创新意识——自胜
五、存大同，合小异的领导艺术——同异
六、专业与敬业是根本——守道
七、一言一行树立德行——养德
八、注意储备资源——贵生
第三讲 为道-------------领导者谋略
一、稳固领导地位——居位
二、高瞻远瞩，持续创新——鉴远
三、处理好与下属的关系——安民
四、领导的沟通技术——能为
五、治于未乱的危机管理——微明
六、格魅力就是领导力——显德
七、以事业为先，物质享受在后——后己
八、多开发团队智慧——谦德
第四讲 玄用-------------领导者用人之道
一、用人从修养自己开始——爱己
二、爱惜人力，人力才更好为我用——戒强
三、用人不疑，与下属建立信任——任信
四、客观信任人才，知其长、短——知病
五、欲取之，先与之的用人之道——恩始
六、敢为下属客观的承担责任——贪损
七、及时兑现给团队成员的承诺——任契
八、注重团队整体提升——不尚贤
第五讲 益正------------领导偏差预防
一、处理自己和上级的关系——无用
二、淡薄名利保持正轨——宠辱
三、坚守则刚，不改变最初的理想——归根
四、行事风格回归普通人的样子——淳风
五、谦之又谦，持满则溢——益谦
六、宁静至远，欲望想法别过多——俭欲
七、善止者不会有危险——知止
第六讲 偏用----------领导者危机处置
一、危机初先看清形势不轻举妄动——无为
二、找主要矛盾，忽略次要矛盾——巧用
三、朴实的态度，欲盖则弥彰——反朴
四、以德感人，以显露真诚化人——重德
五、坚定军心，防止团队因危机崩溃——制惑
六、顺势而为，尽量危机化生机——顺化
七、处理危机要细节完美周到——守微
八、危机处置后立即总结改革——修观
第七讲 天道-------领导者终极目标的实现
一、始即是终，保持组织最初的某些状态——归元
二、未雨绸缪——知难
三、组织生存在于不断运动中永续改进——道化
四、人有三宝：精、气、神使人生存成长。组织也有“三宝”
五、使组织生存成长——三宝
六、组织的不同阶段，适合制定不同的规则——立戒
七、组织的“性格”——圣德
第八讲 道家领导智慧原文精选与案例解读
第九讲 养身----领导者适用的身、心健康修炼
一、道家养心口诀——养心
二、修养之宜口诀——没有时间系统锻炼身体的领导如何在生活工作中自然而然的养生。
三、动静之养（适合领导者的有效身、心锻炼法） |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
