讲师资历：
深圳市生产师资团队成员
新加坡GRANDUER国际顾问机构咨询大中华 区项目总监
清华大学工商管理硕士（人力资源管理）
清华大学领导力培训中心
上海财经大学商学院EDP讲师
中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究
实践/学术背景
曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作，现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
培训风格:
结合十多年大型跨国企业高层管理经验，互动性强，注重学员参与，语言风趣幽默，课堂气氛活跃，精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。
著作：
《高绩效团队建设》、《影响执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源：职场人际关系9堂课》、《当执行遇上人情》、《跟FBI学阅人术》、等书籍
《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。
精品课程
1. 《工作汇报技巧》
2. 《高效沟通技巧》
3. 《团队建设与管理》
4. 《领导艺术与团队管理》
5. 《经理人十项核心技能》
6. 《一线班组长管理技能提升》
7. 《左右逢源的人际关系管理》
8. 《提升团队执行力的八大途径》
9. 《冲突管理》
10.《高效能人士的七个习惯》
部分服务客户：
三一重工、大金空调、黑龙江移动、上海汽轮机厂、三菱电机、广西移动、西藏移动、新疆旅游局、上海电力培训中心、宁夏中银绒业、宁波万华集团、广东美的集团、义乌商城集团、富士光电、吐哈油田、上海凡宜科技、松下电器、上海慧高、博西华电器、华川集团、穆格控制、惠氏、麦可顿食品、苏州信越聚合、广东信源集团、上海新光华塑胶、世伟洛克、上海贝洱，。华南国际工业原料城；恩斯迈电子；同洲电子股份；伟易达国际集团；伟诚控股；裕同印刷；时代中国；雷士照明；经纬科技；香港生产力中心、东江集团；香港/深圳玩具行业协会；比亚迪股份有限公司；深圳地铁；TCL集团；深圳商业银行；招商局；三九集团；伟利集团；高美玩具；天宇玩具；艾美特电器；劲胜集团；宇球电子；东莞帝豪国际酒店；新贵科技；胜大灯饰；亚旭塑胶工业；德豪润达电气；先技精工；爱美达集团；群光集团；联想集团；信盈科技；
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、香
港主持过数百场企业管理培训课程，受训人次数万人，曾创造数百场课程受训者百分
之百满意记录。
客户见证：
☆ 任冀林 德汇集团 副总经理
“受益匪浅，提高管理能力将会为企业创造更大价值！”
☆ 王总 上海凡宜科技总经理
蒋老师的课程比较实用，对我们的中层帮助很大。
☆ 梁部长 苏州信越聚合人力资源部部长
蒋老师的《阶梯领导力》给我们的中高管普及了领导力知识和实战管理技巧，这四年的合作非常有价值。
☆ 谭绍军 吐哈石油 经理助理
“时间很短，收获很多，希望能有机会得到贵公司进行系统培训！”
☆ 陈总 中银绒业副总经理
蒋老师的《领导艺术与团队管理》课程，直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
☆ 金总 浙江金文不锈钢总经理
有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！ |
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