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培训讲师:蒋巍巍

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讲师资历:

 深圳市生产师资团队成员

 新加坡GRANDUER国际顾问机构咨询大中华   区项目总监

 清华大学工商管理硕士(人力资源管理)

 清华大学领导力培训中心

 上海财经大学商学院EDP讲师

 中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问,常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究


实践/学术背景

曾在解放军某快速反应部队任职,退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作,现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。

辅导或参与辅导过数十家(包括数家全球500强)企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。


培训风格:

   结合十多年大型跨国企业高层管理经验,互动性强,注重学员参与,语言风趣幽默,课堂气氛活跃,精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。


著作:

   《高绩效团队建设》、《影响执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源:职场人际关系9堂课》、《当执行遇上人情》、《跟FBI学阅人术》、等书籍

   《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。


精品课程

1. 《工作汇报技巧》   

2. 《高效沟通技巧》

3. 《团队建设与管理》

4. 《领导艺术与团队管理》

5. 《经理人十项核心技能》

6. 《一线班组长管理技能提升》

7. 《左右逢源的人际关系管理》

8. 《提升团队执行力的八大途径》

9. 《冲突管理》

10.《高效能人士的七个习惯》

部分服务客户

三一重工、大金空调、黑龙江移动、上海汽轮机厂、三菱电机、广西移动、西藏移动、新疆旅游局、上海电力培训中心、宁夏中银绒业、宁波万华集团、广东美的集团、义乌商城集团、富士光电、吐哈油田、上海凡宜科技、松下电器、上海慧高、博西华电器、华川集团、穆格控制、惠氏、麦可顿食品、苏州信越聚合、广东信源集团、上海新光华塑胶、世伟洛克、上海贝洱,。华南国际工业原料城;恩斯迈电子;同洲电子股份;伟易达国际集团;伟诚控股;裕同印刷;时代中国;雷士照明;经纬科技;香港生产力中心、东江集团;香港/深圳玩具行业协会;比亚迪股份有限公司;深圳地铁;TCL集团;深圳商业银行;招商局;三九集团;伟利集团;高美玩具;天宇玩具;艾美特电器;劲胜集团;宇球电子;东莞帝豪国际酒店;新贵科技;胜大灯饰;亚旭塑胶工业;德豪润达电气;先技精工;爱美达集团;群光集团;联想集团;信盈科技;

   先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、香

   港主持过数百场企业管理培训课程,受训人次数万人,曾创造数百场课程受训者百分

   之百满意记录。

客户见证:

  ☆ 任冀林 德汇集团 副总经理

  “受益匪浅,提高管理能力将会为企业创造更大价值!”

 ☆ 王总 上海凡宜科技总经理

    蒋老师的课程比较实用,对我们的中层帮助很大。

 ☆ 梁部长 苏州信越聚合人力资源部部长

    蒋老师的《阶梯领导力》给我们的中高管普及了领导力知识和实战管理技巧,这四年的合作非常有价值。

 ☆ 谭绍军 吐哈石油 经理助理

  “时间很短,收获很多,希望能有机会得到贵公司进行系统培训!”

 ☆ 陈总 中银绒业副总经理

    蒋老师的《领导艺术与团队管理》课程,直击本质,深入浅出,幽默风趣,讲得透彻,听得明白。

 ☆ 金总 浙江金文不锈钢总经理

 有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”;蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”!

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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