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培训讲师:曹志巍

培训讲师:曹志巍老师,职场效能提升教练
·国家注册高级企业培训师
·英国博赞思维导图认证管理师
·AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)
·北京大学汇丰商学院领导力授权讲师
·多地行政学院、党校特聘讲师
·20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验
曾任:蓝盾集团行政总监、某投资集团行政总经理

曹老师善于把握企业管理精髓,致力提升个人效能和组织效能,实现企业经营业务的有效运转。通过20年企业管理和培训经验,从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过一系列管理类和职业化课程的实施落地,为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工,课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。

主讲课程:
  思维类:
《结构化思维与高效表达》
《思维创新:思维导图在职场中的应用》
《妙笔生花:金字塔原理与写作表达》
管理类:
《高效能人士的七个习惯》
《4步管好你的时间:高效能时间管理》
《向会议要效益:高效能会议管理》
《赢在沟通:职场360度高效沟通》
《六维领导力:快速提升组织效能》

课程特色:
结构化思考:思路清晰,有效表达。
情景化互动:实战互动,寓教于乐。
口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。
系统化实施:系统呈现,分段实施。
工具化落地:工具运用,实效落地。

近期主要服务客户:
【一、通信行业】(14家)
1.中国电信:中国电信广东分公司(15期)、中国电信深圳分公司(15期)、中国电信汕头分公司(6期)、中国电信普宁分公司(5期)、中国电信韶关分公司(3期)、中国电信佛山分公司(3期)、中国电信临沧分公司(3期)……
2.中国移动:中国移动广州分公司(6期)、中国移动汕头分公司(3期)中国移动肇庆分公司(3期)、中国移动湖南分公司(3期)……
3.中国联通“”中国联通广州分公司(3期)、中国联通海南分公司(3期)、中国联通湖北分公司(3期)……
【二、银行】(31家)
1.邮政储蓄银行:邮政储蓄银行广东省分行(9期)、邮政储蓄银行江西省分行(5期)、邮政储蓄银行湖北省分行(3期)、邮政储蓄银行吉林省分行、邮政储蓄银行重庆分行、邮政储蓄银行河南信阳支行……
2.中国农业银行:农业银行天津市分行(6期)、农业银行江西省分行(2期)、农业银行北京分行、农业银行山东淄博分行、农业银行山西晋城分行……
3.农商行:东莞市农村商业银行(4期)、浙江平湖农商银行(2期)、浙江嵊州农商银行(2期)、广东省农村信用社联社、陕西省武功县农村信用合作社联社、贵阳乌当区信用联社、内蒙古农村信用社联社、嘉兴禾城农商银行、南京泰兴农商行……
4.综合:中国建设银行深圳分行(5期)、中国银行天津分行(2期)、平安银行北京分行(2期)、交通银行江苏分行(2期)、光大银行武汉分行(2期)、中国建设银行柳州分行、北京银行上海分行、四川遂宁市商业银行、东莞银行、山东东营银行、武汉汉口银行……
【三、电力行业】(9家)
中广核集团(6期)、南方电网科学研究院(3期)、深圳鹏能投资控股(2期)、贵州粤黔电力公司(2期)、南方电网广西公司、东莞卓越达能电力、襄阳绝缘子公司、江门明浩实业公司、广西水利电力集团……
【四、烟草行业】(6家)
广东烟草局(3期)、江西中烟赣州卷烟厂(3期)、贵州遵义烟草专卖局(2期)、贵州习水烟草专卖局(2期)、从化烟草公司、深圳烟草公司……
【五、大型集团公司】(46家)
中国神华集团(4期)、中国铁建集团(3期)、海南航空(3期)、一汽-大众成都分公司(3期)、一汽-大众佛山分公司(2期)、一汽-大众长春分公司(2期)、华晨金杯(2期)、中海石油、中国平安、国家电网、葛洲坝集团、东风鸿泰集团、昆钢控股集团、大唐国际股份(2期)、华润集团、东芝集团(2期)、步步高集团、百度公司、中邮保险、深圳地铁、深圳迈瑞股份(3期)、深圳能源集团、深圳竞华电子(2期)、深圳红岭创投、广东信源集团(6期)、广州珠江集团、广州京写集团、广州鸿利光电股份、广州民航信息公司、意拉德国际集团、金风科技集团(2期)、北京金融街集团、上海申彤集团、大连商品交易所(2期)、株洲高科集团、江苏滨投集团、南昌水利集团、武汉燎原模塑公司、厦门天地集团、安徽钰诚集团、成都电视台、成都印钞公司、上海地铁、江西铜业集团、天安数码集团、得力集团……
【六、教育机构、政府机关等】(16家)
广州市政府系统培训中心(5期)、广东博硕光华(3期)、杭州干部培训中心(2期)、顺德高企协会(2期)、大连港教育培训中心、上海业余科技学院、岳阳市中小企业服务中心、南昌一佳名师讲堂、衢州真知企业管理公司、中山市公积金管理中心、太原市各机关企事业单位、四川凉山州国资委、佛山市长热线、广东粤港供水公司、深圳新中物业、北京市妇女国际交流中心……

主讲课程链接:

·思维创新:思维导图与管理落地
·金字塔思维与效能提升内训课程
·向会议要效益:企业会议系统打造落地
·三分工作、七分汇报:工作总结与汇报技巧
·时间管理与工作方法四步落地
·职场360度高效沟通
·妙笔生花:职场写作技能提升
·职业素养六度修炼

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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