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培训讲师:张小明

培训讲师:张小明老师,法律风险与股权设计专家
    ·武汉大学法学硕士
    ·深圳联合产权交易所丨股权事务专家
    ·深圳律师协会风险管理专业委员会副主任
    ·湖北省交通音乐台/经视电视台丨法治特约嘉宾
    ·现任:广东君田律师事务所丨合伙人/资深律师
    ·曾任:湖北正大/全成律师事务丨资深律师
    ·曾任:上海市建纬(武汉/深圳)律师事务所丨律师
    ·擅长领域:股权顶层设计、股权投融资、股权激励设定、企业法律风险防控等。
    ——为麦道微做股权激励设计,企业连续2年净利润倍增
    ——为时尚集团做股权顶层设计,孵化企业连续3年成倍增长
    ——为台山核电项目做法律风险评估项目,为企业建立风险管控防火墙
    ——为华润集团房地产项目做法律风险服务,为企业构建更全面的风险防控体系
    ——为珠海歌剧院项目做法律规范,规范文件上千份/协助管控数十亿建设资金安全
    ——为珠海横琴岛基础设施BT项目做法律风险服务,为国家级新区获得百亿元融资
    ——参与创办和指导经营管理的企业上百家,企业后续估值增长高达数百亿元
    ——参与处理各种企业纠纷数百起,成千上万人从他的课程中受益

张小明律师从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。张小明律师能够全面把控法律风险,为投资者、企业家设计符合特定要求的集团股权架构以及公司股权分配体系,根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整最优股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制。常年为大横琴投资、东海集团、时尚集团、海王药业、华发集团、仁恒置地、招商地产、中国电信湖北公司、中航地产等知名企业提供法律顾问服务。同时为大横琴股份、武汉亚飞金融、时尚集团、麦道微、华益互动、深圳达菲集团、香港宏安集团等多个大、中型民营企业董事长私人顾问,几十家民营企业集团、上市公司组织发展战略顾问和法律顾问。

【张小明律师授课风格】
课程氛围:风趣幽默、视角独特、切中要害,学员实时互动;
课程内容:深入浅出、逻辑演绎、重点突出,现场解决问题;
授课方式:结合工具及方法,实操演练,切实做到学以致用。

【张小明律师主讲课程】
01-《信用风险防范》
02-《创业股权设计》
03-《股权激励方案设计实操班》
04-《企业经营法律风险应对》
05-《营销投诉处理的法律应对》
06-《企业用工法律风险的认识与防范》
07-《企业合同缔结法律风险认知与防范》
08-《公司治理中股东董事监事运行规范》
09-《电信服务合同纠纷与投诉的法律应对》
10-《物资采购合同的设计与风险防控》
11-《消费者权益保护法、商标法、广告法》

【张小明律师专章著作】
《军队房地产与建设工程法律实务》
《法院审理房地房地产司法观点集成》

【张小明律师服务的部分客户
通讯行业:中国移动、中国电信湖北公司、ZTE中兴通讯、奥星光通信设备公司……
地产行业:招商地产、东海集团房地产、仁恒地产、中航地产、大横琴投资、仁恒置地、珠海城建集团、中国建筑……
金融行业:深圳联合产权交易所、武汉亚飞金融、伟尔迪投资、至臻天龙投资、无界投融、弈投
电力行业:神皖集团、国家电网、电力设计院、
其他行业:TCL、广东核电、湖北煤炭、3W咖啡、太库孵化器、伞友创业、南极圈、V+创业、多有米、融易学、华益互动、天深医疗、珠海歌剧院、珠海博物馆、横琴总部大厦、珠海横琴岛、东海集团、时尚集团、海王药业、华发集团、大横琴股份、时尚集团、麦道微、华益互动、深圳达菲集团、香港宏安集团、深圳迈步机器人、深圳天深医疗、武汉新城国际博览中心、远望淦拓科技、海拓科技、清源体育、钱大五金制品厂、黄志达设计、富泰科技、江南造船厂、贵阳卷烟厂、达利园物流、吉林煤业、粮食集团、河源税务局、巴士集团、贝怡乐婴童公司、深圳地铁、上海光明牛奶、云南锡业集团等。

【张小明老师主讲课程链接】

·合同缔结法律风险防范与纠纷处理
·企业法律风控培训——合同法与公司法
·公司治理中股东董事监事运行规范
·公司法基础认识与实践培训班
·集团企业合同管理风险防控
·企业经营法律风险防范与提示
·股权激励方案设计实操——精准解析与手把手指导
·创业企业股权设计培训班

【联系咨询】

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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