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培训讲师:艾学蛟

培训讲师:艾学蛟

管理学博士,著名危机管理专家,中国危机管理切割理论5度理论与以危化危理论创始人,北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授,被北京大学评为最受欢迎的老师之一,并被誉为中国危机管理教学第一人,中央多家媒体特邀评论员,多年来担任十余家央企、上市公司、大型商业银行和政府危机管理顾问。
艾学蛟十余年来一直致力于推动危机管理在中国的传播和发展,为众多企业和行政事业单位指点迷津、化解危机、提供危机解决之道,为中国危机管理事业做出了突出贡献。因此,赢得了大家的喜爱和尊重。
主讲课程:《公共危机管理与媒体应对》
《互联网时代舆情管控与危机管理》
《企业危机管理与有效谈判
《银行业声誉风险管控与危机管理》
曾经教学过的部分单位:中国移动、中国石油、中海油、中国南航、中国华电、中国交建、中铁建、中建三局五局、中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、华夏银行、中国人保、平安集团、全国工商联及各省工商联组织的企业家培训、住建部、发改委、中央电视台、中直机关处局级干部培训、各省市委组织部及宣传部组织的干部培训、中央党校、国家行政学院、重庆市委党校处级局级干部培训、湖南省湖北省地税局、广东烟草、天津市卫计委、中山大学附属医院、深圳北大医院、北京市妇幼保健院、辉瑞制药、强生制药、雅培中国、百度公司、联想控股、一汽奥迪、洋河集团、绿地集团、蓝光集团、全国各知名高校EMBA、EDP等,均得到他们的普遍好评。

【课程链接】企业危机管理与谈判策略课程

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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