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培训讲师:范国玉

培训讲师:范国玉老师
·管理科学博士
·MT模型思维学院创始人
·IPTA国际职业训练协会授权教练
·中国教育部信息中心特聘讲师
·上海交通大学特聘讲师
·上海财经大学特聘讲师
·查理芒格思想资深研究者
·《牛人必备100个思维模型》撰稿主讲人

国内著名实战派培训专家,先后就职于清华大学企业集团、谷歌等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作,具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验,被教育部和多家企业聘为顾问。多次赴美国硅谷和斯坦福大学(学习设计思维)、欧洲、澳洲著名大学和咨询机构学习国外先进的思维模型和经典课程,具备国际化视野和思维能力。

出版的书籍:《深度思维》《决策思维》《创新思维》《战略思维》《视频微课开发胜经》5本书。
版权课程有:《深度思维》《决策思维》《批判性思维》《DT设计思维——斯坦福大学的创新课》《第一性原理与创新—深度解构特斯拉》《师动力——企业内训师系统化提升解决方案》版权课程。

范国玉老师主讲品牌课程: 
模型思维课程系列:
1、《第一性原理与创新——深度解构特斯拉》(2天)爆款
2、《DT设计思维——斯坦福大学创新课》(2天)爆款
3、《批判性思维——透过现象看本质》(2天)王牌
4、《深度思维——透过模型看本质》(6天)王牌
5、《决策思维——理性决策的51020模型》(2天)王牌
6、《颠覆性创新——哈佛大学创新课》(2天)王牌
TTT培训师培训标准课程系列:
1、TTT国际注册职业培训师标准教程(3天)爆款
2、初级TTT——培训师引导式授课技巧(2天)爆款
3、中级TTT——AODDM基于真实工作情景的体验式课程开发(3天)爆款
4、高级TTT——课程优化与思维创新(2天)王牌
5、移动互联网学习与微课程开发技术(2天)王牌

服务过的部分客户
通信行业:四川移动10期、四川移动客服中心4期、德阳移动2期、泸州移动、眉山移动、宜宾移动、福建移动2期、河南移动5期、河南移动客服中心4期、南阳移动、洛阳移动、安徽移动2期、辽宁移动3期、广东移动、河北电信12期、江苏电信、山东电信、河南联通2期、黑龙江移动4期、鸡西移动3期、牡丹江移动7期、七台河移动、伊春移动、河北移动、贵州移动、广西移动2期、 辽宁移动5期、湖北移动、襄阳移动、湖北移动客户中心、十堰移动、甘肃移动、郴州移动、巴中移动、吉林移动、北京联通、北京移动3期、荆门移动、齐齐哈尔移动
金融行业:中国银行8期(江苏省中行)、滨州中国银行、工商银行3期(浙江省工行、江苏省工行、山东省工行、济南省工行、绍兴工行、台州工行)、建设银行6期(山东省行2期、苏州分行、湖南省行2期、浙江省行、湖州建行、台州建行、辽宁建设银行4期)、农业银行泰州分行、农业银行重庆分行、山东邮储银行(省行、菏泽分行、济宁分行)、三门峡商业银行、温州人寿、华泰人寿、深圳邮局、瑞丰银行2期、兴业银行总行4期、招商银行上海分行、扬子银行、信泰人寿、张家港农村商业银行、玉环合作银行、光大证劵、曲靖商业银行、交通银行
制造行业:富士通天2期、东风小康3期、国家核电山东院3期、杰事杰集团2期、雅莹服装3期、太原钢铁3期、中策橡胶4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒忆半导体、雷盛中国、长城科技集团、米其林轮胎、比亚迪汽车、东安汽车发动机、三一重工、解放军5719工厂、中国重汽、国家电网天津公司、中国印钞造币总公司、好孩子集团、江铃汽车集团、厦门银鹭集团、大新华物流、韩国奥技科、双环传动、韩国晓星集团、郎新科技集团、上海杰事杰集团、大华集团、金域医疗、华海药业、登康口腔护理、运通汽车、成都航利集团、海南华森、万创物流、亚士创能、中国印钞造币总公司、金风科技、浙江新化股份、扬农化工集团、浙江奥星电子、浙江金鹭集团、龙净环保、日本信浓株式会社、韩国TPC株式会社、香港ALLIANCE集团、韩国奥技科、可博实业、深圳长城科技集团、东安汽车发动机、御能动力、浙江富和家具、华润雪花啤酒、养生堂、上海医药集团、美的冰箱、格力凯邦电机、格力凌达机电、美国汉胜工业、福建圣农集团、新安化工、浙江华锋集团、盾安集团昆山统一企业、无锡地铁、大连中集集团、河南驼人集团、浙江永强集团、朝阳区人民检察院、宁波博威集团、深圳康佳学院、日立电梯、全志科技、北京华润集团、武汉天喻信息、江淮动力、美的集团、一汽模具3期、一汽技术中心5期、一汽总医院、一汽富奥、法尔胜集团、南方航空等著名企业。

范国玉老师主讲课程链接:

·深度思维——透过模型看本质
·决策思维——理性决策的51020模型
·第一性原理创新——深度解构特斯拉成功模式
·第一性原理创新——创新必修课
·DT设计思维——斯坦福大学的创新课

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3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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