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培训讲师:赵达

培训讲师:赵达老师,人力资源管理资深专家
·拥有超12年的人力资源管理及咨询经验
·曾任世界500强企业人力资源高级管理者
·曾任:统一企业 中国大陆华南大区HRM
·曾任:统一企业 中国区TrainingManager
·曾任:统一企业 中国区高级认证讲师及特聘讲师
·曾任:广东广州大黄埔区政府性质组织 法委会委员
·曾任:广东广州经济开发区政府性质组织 人委会委员

实战经验:
拥有大型集团企业和上市公司十二年管理运作经验,十年以上集团培训授课经验,曾先后担任世界500强企业培训经理和人力资源经理职务。十二年的工作经验中既深谙制作业企业运作流程也熟悉企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究管理学、组织行为学、领导力、人力资源管理学等学问,研发出多门提升领导者、员工素养及人力资源效能的课程,涵盖人才盘点、胜任力、招聘等领域。
长期担任人力资源体系高级管理者,长期任职于全球500强快消品公司,曾是外资企业培训经理、招聘经理、人力资源经理,赵老师的长期实战积累了非常丰富的实践管理经验。赵老师曾多次主导过集团级人力资源体系规划及实施,也多次主导过集团培训体系规划与落地等项目,同时参与过外资集团的大型培训项目授课上百场。
赵老师致力于提高人力资源流程管理和团队领导力,过去十多年精研企业管理和人力资源流程再造方法论,为上百家大型企业提供过人力资源、管理咨询及培训体系服务。赵老师课程设计狠抓需求及实际性问题、开发注重经验传承及工具交付、授课更是着力问题解决及工作迁移应用,课程得到了受训企业及学员的一致好评!

核心课程:
《辞退员工管理与风险防范》
《构建和谐企业劳动关系实务》
《人力资源管理实务-六大模块》
《高效人才甄选与招聘面试技术》
《非人力资源主管的人力资源管理》
《互联网时代的全面薪酬管理实战》
《基于企业战略目标的绩效设计与考核》
《高效人才招聘面试技术与绩效考核管理》

授课风格:
● 提倡体验式教学及符合学员风格的授课、辅导及表达方式。
● 采用多元成人的教学方式:点评、体验式活动、案例、视频。
● 课程案例丰富可落地,语言幽默风趣、氛围活跃,引发学员思考。
● 结合职场经验,控场自然,讲解清晰,分享真诚,活动有趣、练习实效。

服务客户
中国农业银行:广州分行、广州天河支行、湖南省分行、常德分行、益阳分行……
统一企业集团:广州分公司、福建分公司、海南分公司、广西分公司、巴马分公司、新疆分公司、成都分公司、重庆分公司、昆山分公司、合肥分公司……
大型企业:新疆驰远天合集团、乌鲁木齐综保区开发公司、西部黄金股份公司、新疆金矿公司、新疆伊犁公司、西部天山星公司、新疆青河公司、新疆矿产品贸易有限责任公司、大统营科技公司、长营电器深圳公司、泰志高科深圳公司、完达山乳业、福祥机械、统实实业(惠州分公司、漳州分公司)、健力宝公司(佛山总部、广州广西分公司)、广州城市与智慧研究公司、广州佰加福餐饮……

部分客户评价:
课程逻辑性和条理性特别清晰,加之演义极为生动,案例更是拈用企业实践管理真实案例,触动很深。整体课程生动活泼且由浅到深做讲解,课程很棒也很实用。
——中国农业银行常德分行  赵行长
赵老师课程简洁明了、实用奏效。课程没有多余铺垫和没必要的添加,课程内容纯干货。概念讲解由浅入深,辅之以案例研讨及分享,逐层加深记忆,课程很实用!
——健力宝行政服务部  江经理
课程讲解的应用工具非常实用,管理者更是日常都用得到的工具。赵老师的课程风格幽默,用自己的经历讲述课程内容,更是让人能深入理解能力概念和术语名词。
——泰志高科总经理室  吴总经理
人才招聘与面试课程从不同的视角来检验自己专业知识的厚度和结构,课程帮我厘清思路及提炼了已沉淀的知识点。训后明显发现自己不够细致和专业,课程很实用。
——统一企业供应链  廖经理
赵老师培训思路明确逻辑清晰,课程内容颠覆了我们多年所谓的TTT认知,课程中分享了大量实用且可快速落地的工具。更重要的是很多案例均为实战经验积累得来。
——浙江大学华南院  邬经理
赵老师的课程系统性强,以他在快消行业十几年的经验总结,深入浅出,案例非常贴切实战操作。赵老师在我培训机构作公开课三次,企业内训一次,期待继续合作。
——新疆驰远天合集团  刘经理
赵老师的专业与敬业给我留下了深刻的印象。对招聘的问题一针见血,三天的时间发现了我们公司很多年都没有注意到的问题。王山老师的课程带给我们很多启发。
——中国农业银行天河支行  袁经理
赵老师的《领导力》课程有其独创式的案例分析,幽默风趣的语言,丰富的快消管理案例,让管理者们体会到管理的魅力,深刻理解自我能力不足和急需提升之处。
——统一实业惠州公司  丁经理
教学过程思路清晰,始终围绕教学目标。把握重点,突出难点。赵老师能够引导学生开展观察操作比较猜想推理交流等多种形式的活动,使学生有效地经历理论知识的形成过程。教师能根据具体的教学内容,引导学员动手实践自主探索合作交流等
——中国电信肇庆分公司  崔部长

主讲课程链接:

·高效人才招聘面试技术与绩效考核管理
·构建和谐企业劳动关系实务
·辞退员工管理与风险防范
·人力资源管理实务六大模块
·互联网时代的全面薪酬管理实战
·基于企业战略目标的绩效设计与考核
·高效人才甄选与招聘面试技术
·非人力资源主管的人力资源管理

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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