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培训讲师:刘纪泳

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企业教练:刘纪泳

 刘纪泳老师,中国注册培训师, 中国职业经理人特聘专家;青少年成长教练;著名管理营销专家;心理教练;减压静心教练;企业管理教练。

家庭治疗师;生命教练; NLP简快身心疗法授证导师;身心整合私人教练、家庭/组织系统(Systemic Constellation)排列导师;欧洲教练技术和NLP教练技术本土化的先行实践者,也是把家庭系统排列和心理学应用于企业管理和运营的先行实践者,中华传统文化的传承弘扬专家;致力于团队文化打造和传统文化在企业管理运营中的推广、实践和应用。

曾参与领衔实施福达科技有限公司、微风集团国家级高技术产业化师范工程、多家民营集团化 大中型民营企业的企业发展战略规划、企业融资规划、企业运营规划、企业人力资源规划和实施、团队建设和培训等工作;同时又是企业总裁、高层主管人员、企业董事等企业领导的私人教练;现任十九家企业的营销顾问、培训师。9年营销实战和营销管理工作经验,曾担当海南椰风集团首任华北/东北区域总经理、微风集团有限公司等执行总裁、营销总裁等,15年资深民营企业管理实战阅历,曾在多家机构担任总经理、集团公司执行总裁、行政总裁、营销总监等职务。并担任十几家公司的管理顾问和几十家培训机构的特邀讲师,有着丰富的人生阅历和商海实践经验,具有敏锐的洞察力,对各学派的博采众长及对东西方身心整合理念的融合,加上对中国儒释道文化的深刻见地,形成了课程培训的独特风格,从而使他的课程和培训工作充满爱与灵性。学员在心灵的碰撞中产生深切的感悟,并对日后生活、工作产生深远的影响,其授课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,发人深思。

学术主攻方向:个人内在模式与原生家庭模式对于人生和事业的影响。

  个人系统与群体系统的依存关系、个人生命动力与系统生命力。

  系统稳定性与系统发展动力、个人潜能与集体潜能开发。

  情绪减压与静心。

☆中小型民营企业管理和运营专家:顾问咨询+规划设计+执行帮扶+作业指导

☆ 企业文化专家  ☆ 企业管理伦理专家  ☆ 赏识教育专家

☆ 企业系统智慧和发展智慧:系统排列(Systemic Constellations家族系统排列 +  组织系统排列 )

☆ 河北民俗文化学会 副秘书长

☆ 陈式太极拳 王西安拳法研究会 河北分会 会长

☆ 曾任杂志社副社长、报纸主编

☆上市集团公司行政总裁、营销总裁、执行总裁7年。

☆ 十五年营销实战阅历。二十年商海实战经验。

☆ 『河青讲坛』特聘讲师

主讲课题:

  《领导力特训》(3天2夜,或2天2夜)

  《管理者自我素质管理》

  《情绪·减压·静心-企业和谐之道/管理者素质管理》

  《赢道:情商·智商》

  《中层执行力训练》

  《NLP教练式沟通》

  《员工基础素质教育内训课程》

  《职场情绪管理艺术》

  《文化领导力与和谐团队》

  《卓越团队的内在智慧:激活群体智慧》

  《青少年亲子关系成长训练》、

  《如何做一名好家长》、

  《青少年快乐成长夏(冬)令营》

  《企业家情绪减压与静心训练营》

  《学会欣赏你自己》

  《快乐管理》

管理教练基本功、语言的力量、智慧的呈现/如何发问强有力的问题:引发思考和推动其行动/ 如何掌握下属的身心状态并知道如何改变/如何帮助下属建立有效可行的目标及计划/如何帮助下属由“目标”走向“成果”/如何掌控下属工作中的焦点与能量/ 如何帮助下属突破限制性信念的障碍/疏导压力情绪重建信念/积极观念与思维模式/客户满意与有效沟通/心态决定命运/责任意识与感恩/有效沟通与团队协作/传统文化与工作中的智慧/工作目标导向认真负责/任务执行技能与时间管理/问题解决技巧/个人价值观与团队价值观的融合……


曾服务客户:Kingcamp(国际一线户外运动品牌)企业教练、中国联通、丰田汽车、河北福达科技有限公司、河北微风集团、福海工贸、一山集团华康保险、铭万网、慧聪网、绿驰集团、三九啤酒、中人寿、中石化、三鹿乳业、平安保险、人才职业网、银河人才网等上百家企业。

学习改造命运,智慧赢得此生。

中西结合(NLP神经语言程序学+心理学+教练技术)

古今结合(中华传统文化+现代管理技术)

道术结合(道 & 理 +技术 &  能力)

·透过以往的类似培训,我们看到:

·经过阶段性的素质提升持续性学习和领导力、销售力、亲和力、协作力的突破训练,受训企业都有着显著的利润提升。

·经过培训的学员,都拥有了健康、快乐、积极、主动、向上的良好心态。

·本课程的特点是:幽默、互动、震撼,互动、体验、融入。

学员分享

“感恩、亲身体验、重生”可以用这3个词来形容小壁林场的学习的感受。感恩在2天的学习之后,我的心灵有那么强的感恩之情。在身心合一的时候,我突然发现我生命中好多人都是我的贵人,父母的生育与养育之恩,领导的关心与指引之恩,朋友同事的帮助之恩!在培训中多次与自己心灵的对话,发觉了自己以前未曾想过的问题及人与事,让我从内到外给自己洗个澡,真有那种重生的感觉!

  ———— 业务精英  周女士

刘老师从开始到最后说的最多的就是“止语”,对于不喜欢多说无用的话的我来说不是难事,但却从中体会出静以修身的道理。吃饭不剩的习惯是现在社会每个人都应该学习的,对于不吃姜的我把比蒜瓣还大的姜吃下去真是一次挑战!俭以养德是应该提起来学习的。对于刘老师和唐老师的让学生用身体去感受,去记住一些东西真的很好,不仅能让我们亲身体会,而且相信这辈子都不会忘记在小壁林场的学习。

  ————业务团队  张先生

在此短短两天的学习时间里,真的让我学到了可能一辈子都不会再学到的课程!当中对我感触最深的就是孝和感恩,也让我对以前的过失有了很大的觉醒,所以也让我明白了人往往注重大的事情却忽略细节,往往也是这些细节决定了一个人的成功与否!

  ————业务团队  白女士

这是生平以来第一次有机会参加这样的学习,如果有人说在这里获得了重生,那我真要感谢刘老师、唐老师让我有了重生的感觉。首先从我自身来说,我第一次这么真正的去亲近大自然、倾听大自然、回归大自然、、、我发现活着是一件很奇妙的事情,尤其是我从来没用静下来去感知自己,我觉得真的应该好好用心感受一下身边的每个伙伴,包括我的父母!感悟很多,但这些感受又岂是几句话就可以表达清晰的,像我们经常说的最美好的东西不容易用语言分享出来。我相信那些记忆包括对两位老师的感恩,我已经放在心底,珍藏为最珍贵的回忆!

  ————业务精英  张先生

根据企业实际情况,量身打造专业课程。

【3天2夜特训课程】简介

(可适当调整为1-3天小课)

【课程特色】采用“四·三·三比例”教学法,即40%课程讲解,30%互动沟通,30%学员自我训练。
分享智慧,给予源源不断的自我启发能力,如同给予鱼竿而不是给予鱼;员工可以继续自我成长。

【适合对象】企业高中低层,全体员工。

【课程时间】时间配合企业需求,1-3天。

《唤醒生命:快乐团队成长营》—企业教练内训课程(一)

在历史上最富裕的今天,员工的工作激情和幸福感却在下降,如何引导员工,让他们对工作和生活感觉良好!让他们充满激情和快乐的心态,把忍受工作转化为享受工作,是最好的无薪激励!

透过正确的身心健康传导、快乐态度改变,确实可以有效的让企业的工作氛围彻底改变,让公司的效率更加提高。本课程已成功在国内领头企业集团成功推动,重塑员工正确的价值观,给予健康的生活态度、乐观积极的工作促动。

释放身心郁结的关键点,找到在团体里心理疲劳、动力不足、无法愉悦的症结,排除身心毒素,调整身心能量,从内在根本蜕变,精力充沛、目标清晰、态度积极、乐观,重新出发!

在此成长营里,本公司的专业导师团队会应用群体治疗与心理学减压静心技术、音乐、教练技术、呼吸静心、太极与禅修等,回归自然,生命观察等多种方式带领,让身心疲惫、穷于应付、乏味无趣的“苦差”成为过去,让失散多年的快乐重新回到您的生命里。

【课程收益】
1. 获得确实有效的身心健康维护方式,可以让企业与个人更健康快乐的工作。
2. 激发员工将被动的忍受工作,转化为主动的挑战工作和享受健康。
3. 达到助己助人的积极心态,激发员工潜能。
4. 达到感恩的人生心态,激发员工参与的热情。
5. 增强团队凝聚力,注入企业新的生命力。
6. 启动员工兼顾企业成长与家庭管理的学习心态,营造和谐的组织。

《觉醒与成长:精英素质与领导力成长营》——企业教练内训课程(二)

团体领导及员工的内在动能和生命潜力决定着团体的发展。如何让从业人员热爱生命、身心和谐、充满活力与干劲、头脑清醒、认真务实,愿意与团体共同成长、进步、发展、蜕变?

随着新世代进入,胡萝卜加棒子的管理方式,已经无法带动企业的成长。员工在重压下大都处于亚健康状态,企业管理者并没有对员工心态进行引导及修正,员工在不快乐的状态下,浮躁、抱怨与互相轻视为企业内部常见现象,再完善的制度也无济于事,管理矛盾也就相继不断。

管理教练可以指出员工看不见的,而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能!我们都知道每个运动员都有自己的教练,就算是世界上最好的高尔夫球手泰格.伍滋,也需要教练,因为他懂得教练的价值;还有,象乔丹这样一流的运动员,也需要教练来成就他们在竞赛场上的辉煌业绩!一项调查结果显示,培训能增加22.4%的生产力,培训加“教练”能增加88%的生产力。

【课程收益】
1. 提升个人领导能力,从管理好自己到管理他人,充份表现领导魅力与感染力,成为团队中受欢迎的管理者;
2. 清晰员工或团队的目标,协助订立业务发展策略,提高管理效益;
3. 激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力,冲破思想限制,创造更多可能性;
4. 使员工的心态由被动待命转变为积极主动,素质得以提升;
5. 把所有的能量都集中在团队的目标上。

根据企业实际情况,量身打造支持课程。

学习改造命运,智慧赢得此生。

EAP(Employee Assistance Program) 即员工帮助计划 是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。简而言之,EAP是企业用于管理和解决员工个人问题,从而提高员工与企业绩效的有效机制。
目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。经过几十年发展,EAP的服务模式和内容包含有:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,全方位帮助员工解决个人问题。
  完整的EAP包括:压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。具体地说,可以分成三个部分:第一是针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素;第二是处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;第三,改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。
  EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。
  一项研究表明,企业为EAP投入1美元,可节省运营成本5至16美元。目前财富500强企业中,有80%以上的企业为员工提供了EAP服务,同时,EAP计划也开始大踏步地进入中国企业。

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 邀请讲师进行企业内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
 
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