刘羚女士：1989年大学毕业，在中石油系统工作了12年，历任软件工程师、项目长、科室主任等职，2000年取得高级工程师职称。2001年开始，在神州数码、赛迪、国家信息化测评中心等企业历任质量经理、咨询顾问、PMO经理、项目管理总监等职，从事质量管理/过程改进、能力成熟度模型即CMMI咨询、企业级项目管理、绩效管理等工作。
刘羚女士发表了多篇文章, 其中：
《“双输”之路的困局》— 项目管理者联盟季刊
《项目管理推行陷入困境》— 建筑时报
《IT企业PMO实践》— 电子工业出版社
《项目管理体系建设与实践》— 第十届中国项目管理大会
咨询和培训经历：作为顾问为几十家企业进行了过程改进、项目管理体系建设等的咨询和培训工作。客户有：上海长城电子、上海英塔、西安交大捷普、湖北全达、柯莱特、四川银海软件、成都国腾信息安全、杭州东信金融、浙江卓信科技、山东中创软件、郑州国家数字交换系统工程技术研究中心、天津神州浩天、北京东方正通、河北天翼、北京图信时代、恒泰爱普石油公司等等。
公开课:《多项目管理实践》、《项目管理办公室PMO》、《项目管理体系建设与实践》
特色：
擅长进行有效和深入的诊断调查，具备深入揭示问题的能力，并能针对问题提出解决方案。授课生动，追求实效，深受客户喜爱。 |
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