[讲师介绍] 陈杰
资深TTT训练导师
全美培训与发展协会理事
美国管理协会理事
美国领导力研究中心@情境领导课程授权讲师
美国管理协会高级培训师
Mercury《培训体系建立》认证培训师
以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过100场的培训与演讲经历。
具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍，多家500强企业管理教练。
多家制药行业公司管理教练，为常年为多家品牌医药公司提供管理、销售管理以及销售技巧教练工作。
多家总裁以及CEO的私人管理教练，促使受训人员获得及大的提升与改变。
培养企业内训师梯队专家，尤其《高级培训师培训TTT》课程，打破传统的教授学员授课技巧模式，而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手，解决如何加速学习，根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程，然后再导入教导和引导技巧 及呈现表达技巧。最后凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具，体现了“以学员为主体，老师为主导，充分整合现场资源，使不同的学员在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓，此课程一经推出就有其他培训师争相模仿。
曾经培训辅导过多家行业品牌公司，有效促使企业快速成长，获得极大反响与绩效。
曾为医药、疫苗、生物制药、医院、银行、通讯、电子等多种行业和部门的管理人员做过管理培训。
为多家全球知名企业及国内大型企业集团提供咨询与培训服务。其中包括：
诺华制药、强生医疗器械、英国捷利康、赛诺菲安万特、惠氏百宫博福益普生、德国先灵、日本协和和黄药业、日本第一制药、双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂、东阿集团、北大人民医院、中国银行、朗讯科技、中国网通、联想集团、空中网、伊利集团、深圳万科、云南白药、中国电力、飞利浦电器、第三军医大学等。
[职业经历]
曾任赛诺菲巴斯德公司生物公司HR培训经理
北京诺华制药公司培训经理
英国捷利康制药公司培训部主任。
任职期间从事企业管理人员以及销售人员的管理教练，跟踪督导企业管理人员的管理技巧以及销售人员的销售技巧，并且培训管理人员教练下属的技巧，在企业内部培养了大批管理教练。
[授课特点]
现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋ 师生互动升华
现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受；
实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果；
经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我；
浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果；
师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获。

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