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培训讲师:赵大勇

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赵大勇  — 实战管理培训专家

职业背景:

P&G(广州宝洁有限公司)(全球500强),历任销售经理、销售总监.

新浪网(SINA)副总经理兼中国区渠道总监

北京鹏翔企业管理咨询有限公司特聘培训师


咨询经验:

1999年开始从事培训 ,总培训课时(至2004年底)约3000课时 ,培训学员总数(至2004年底)约12000人次。

教育背景:

同济大学经济学硕士、北京大学经济分析研究员

行业:汽车制造/洗涤用品/家庭日用品/银行/互联网/化妆品

 

接受并应用培训课程客户

中国工商银行 、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、东亚银行、中国银行、深圳发展银行、安徽银行、中英人寿保险公司、中国人寿、广东电信(8个城市指定培训老师)、中国移动(10个省指定培训老师:在营业厅、呼叫中心、大客户营销等方面,曾为广东省移动、广州移动、深圳移动、广西省移动、云南省移动、江苏省移动、四川省移动、河南省移动,浙江省移动、吉林省移动、重庆移动、上海移动、山东省移动等数百家省市通信公司提供培训)、广州本田、东风本田、上海通用、四川丰田、东风汽车、P&G、深圳华为、东方通讯、JV、摩托罗拉(中国)公司、三星电子(手机)、日立电梯、南方航空公司、南方证券、美的电器、康宝电器、网易、粤电集团、高露洁(中国)、欧莱雅(中国)、德美化工、南玻集团、万科地产 、新中源陶瓷、 华立仪表、阿里巴巴 等企业。

 

课程讲授经历:

①销售类:

《银行个人业务营销技巧》、《银行对公客户经理能力提升解决方案》、《呼叫中心电话销售技巧》、《营业网点销售技巧训练》、《SPIN SELLING SIKLL》、《以客户为中心的销售技巧》、 《集团客户经理销售技巧》、《顾问式销售技巧》、《影响性销售技巧》、《客户服务技巧》、《客户关系管理》、 《集团客户策略性销售》、《集团客户战略管理》、《行动销售》、《关键时刻MOT 》、《大客户销售兵法<三部曲>》、《与客户双赢 - 行业客户分析与集团信息化产品销售策略》、《渠道管理战略与战术》、《经销商管理实务训练》、《KA谈判策略》、《终端管理》、《格局 ―― 关键客户管理》等系列销售培训及等个人技能课程。

 

②管理类:

《督导管理》、《高效领导的四个角色》、《高效执行力训练》、《追求完美 ―― 服务厅管理综合技能提升训练》、《领导力提升》、《情景领导》、《卓越团队管理训练》、《执行力 ―― 卓越管理实现结果》等管理课程。

 

③基础课程:

《目标与计划管理》 《员工激励》 《性格分析与有效沟通》 《新员工职业化培训》 《 时间管理》 《商务演讲技能》 《高效能人士的七个习惯》等基础课程            

(待出)出版书籍为:《深度顾问式销售技巧》《深度客户关系管理》《深度团队管理》。

 
课程与培训特点:

系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。以案例分析、模拟实验、影片分析与小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛与学习效果。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识,并且明天就可以应用!

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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