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培训讲师:朱军

培训讲师:朱军老师,实战生产管理专家
·TWI版权认证讲师
·12年世界500强企业管理经验
·8年的生产培训管理经验
·曾任:富士康科技集团丨生产主管与项目负责人
·曾任:欧菲光科技集团(触摸屏龙头企业)丨生产&品质经理
·曾任:晟光科技股份公司丨厂长
·擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程

实战经验:
1.参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上;
2.HP显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案,在半年之内,6条生产线顺利移转,主导并通过了惠普客户、CCC认证等一些审核,顺利量产,良率与深圳厂区一致维持在99%。
3.参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线,并顺利通过量产,主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品,出货客户有:Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等,Sensor段良率也稳定维持在97%。
4.参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施,前三名中级内训师,满意度调查平均评分在94.2分。
5.担任晟光科技股一期工厂厂长,主导安徽蚌埠的工厂从0开始建设,品保部发展到80多人,各个质量体系建设完备,通过ISO9001质量体系认证,多个客户的审核,一期工厂在2012年的年利润2000万。
6.参与惠州某外资电子厂MTP中层管理能力提升项目,历时6个月,和测评、调研、培训、辅导、测评结案5个阶段,中层管理能力整体测评从69分提升87分。
7.主导东莞某PCBA电子组装厂年度的中高层管理能力提升项目,历时2016年整年,并负责课级主管的《TWI》课程实施。
8.参与顺丰科技TTT项目,从调研、培训、1对1辅导、认证结业,历时3个月,33名内部讲师,通过率为85%,得到顺丰集团领导、顺丰科技培训经理大力赞赏。

近年来部分课程案例:
中国石化集团公司
《8D问题分析与解决》(12期)
湖北中烟、四川中烟、贵州中烟、广西中烟、广东中烟、江苏中烟、江西中烟 《卓越班组长综合能力提升》(6期)
《TWI一线班组长能力训练》(4期)
《TQM全面质量管理》(4期)
《五型班组长建设》(4期)
广东奥马冰箱有限公司、麦克维尔中央空调、TCL集团、 美的集团
《8D问题分析与解决》(6期)
《班组长角色定位和管理技能提升》(6期)
《SQM供应商质量管理》(6期)
山东电网、天津电力、洛阳电力、贵阳电力公司、长沙电力、湖南电力、 《金牌班组长五项修炼》(30期)
《QC七大手法运用实务》(22期)
《基层主管工作教导与部属培育》16
东风汽车、上海大众、湖北小糸车灯、广田集团、广汽传祺、东部公交、 《金牌班组长五项修炼》(30期)
《TWI一线主管能力提升训练》(12期)
《5S/6S推进实务》(18期)

主讲课程:
《金牌班组长五项修炼》
《优秀班组长管理能力提升》
《TWI一线主管能力提升训练》(2-4天)
《实践型班组长管理能力提升》
《带人带心——员工的有效沟通与激励》
《五型班组长建设》
《5S/6S推进实务》
《质在必胜---全面质量管理TQM》
《现场改善与生产效率提升》
《8D 问题分析与解决》
《QC七大手法运用实务》
《SQM供应商质量管理》
《基层主管工作教导与部属培育》
《精益生产概论与推进实务》
《FMEA工具应用实战》

部分服务客户:
汽车/配件:东风汽车十堰分公司、福田汽车深圳分公司、广田集团深圳分公司、广汽传祺广州分公司、比亚迪惠州分公司、上海大众汽车有限公司、吉田拉链(深圳)有限公司、广州艾帕克汽车配件有限公司、深圳长城开发科技股份有限公司、湖北小糸车灯有限公司、广州豪进摩托有限公司、重庆金康新能源汽车、东风商用车新疆有限公司东风专用卡车公司、深圳东部公交、温州交运集团……
大型企业:李宁集团、富士康集团深圳分公司、欧菲光集团深圳分公司、顺丰科技集团、汇顶科技集团、 深圳市铁汉生态环境股份有限公司、中国电信东莞分公司、西安印钞集团、葛洲坝集团、广州黄船海洋工程有限公司、武汉东本储运、中芯国际、上海沪特航空技术有限公司、安徽古井贡集团、国投曹妃甸港口有限公司、中建三局二公司、神东煤炭集团、沈阳三一重型装备有限公司、中石化西南局……
电力公司:三峡水电公司、江苏省电力公司、国家电投五凌电力、天津电力、洛阳电力、贵阳电力公司、长沙电力、湖南电力、台州电力、万和电气、郑州电气、黄龙滩水电厂、新安江电厂、长春水电、漳泽电力蒲州发电分公司、内蒙古诺电电力工程有限公司、北京中能智控电力集团有限公司、芜湖电网……
电子/电器:精成科技集团、TCL集团、 美的集团广州分公司、方太集团宁波分公司、北京云智汇科技有限公司、深圳市华星光电技术有限公司、深圳盛凌电子股份有限公司、惠州市蓝微电子有限公司、福建捷联电子有限公司 、深圳创维数字技术有限公司、佳兆业集团、德赛集团、深圳同兴达科技股份有限公司、德国贝莱茵有限公司、深圳华高王氏科技有限公司、深圳富诚达科技有限公司、武汉飞博科技有限公司、深圳拓邦电子有限公司、厦门冠捷科技有限公司、奥马电器、深圳麦克维尔空调有限公司、惠州蓝微电子、珠海市富鼎电子科技有限公司、武汉长盈通光电技术有限公司、帕卡机电科技(武汉)有限公司、麦克维尔空调制冷(武汉)有限公司……
化工:中联集团、联新开平高性能纤维有限公司、 江西森阳科技股份有限公司、重庆弛源化工有限公司、江西萍乡轩品塑胶制品有限公司、陕西神木化学工业有限公司、中国联合水泥集团有限公司南阳分公司、中国石油青海油田分公司、天津华江复合材料有限公司……
烟草行业:广东中烟、镇江卷烟厂、什邡卷烟厂、江西中烟、贵州卷烟厂、湖南中烟、柳州卷烟厂、武汉卷烟厂、湖北新业烟草薄片开发有限公司……
其他行业: 迪卡侬集团及附属公司、张家港鸿运织标、深圳天安物业、深圳招商物业、 海南鸿州物业、 欧亚达集团、佳农投资控股(集团)有限公司、 深圳社工协会、海南纸业、湖南泰鑫瓷业有限公司、金地(集团)股份有限公司、佛山维尚家具制造有限公司……

部分客户评价:
朱老师的课程讲的就是企业实实在在的事情,对问题更是一针见血,剖析的很有深度,类似的课程应让更多管理者来学习!
—— TCL瑞智 李课
朱老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出,不仅案例丰富,且提供了多种实用的解决问题之工具及技巧,这些工具和技巧对我们以后工作的开展会有很大的帮助作用。
——广州美的 徐老师
朱老师授课,专业资深,上课诙谐幽默、热忱,课程气氛活跃;课程针对性强,学员收获颇多,深受学员喜爱。
——精成科技 培训部课长 张老师
我觉得朱老师授课时用的案例很新颖,能够很好吸引学员的注意力,做到了“寓教于乐”,能让我们在快乐中学习和成长;具体来说,感触最深的是“番茄工作法”的应用。
——欧菲光 培训部课长 纪老师
朱老师除了课程精彩实用之外,他给了我一杆生活的尺,让我自己天天去丈量;同时他给了我一面模范行为的镜子,让我处处有学习的榜样。
——富士康观澜 陈组长
朱老师讲课幽默风趣,语言生动,条理清晰、课堂氛围积极热烈。
——富士康龙华 培训负责人 刘老师
朱军老师,12年实战经验,专业精深。把企业管理问题与自身经历融会贯通,将企业问题通过案例形式以幽默诙谐的方式呈现,不仅给企业以及学员带来了新的灵感与启发,也带来了解决问题的新方法和工具。拿来即用,真正落到实处,这也是我们企业真正需要的。
——北汽福田 培训主管 刘老师

主讲课程链接:

·QC质量改善小组与QC七大工具应用
·质在必胜——全面质量管理TQM
·警钟长鸣——工作现场的100%安全生产
·降本增效——现场八大浪费识别与改善
·带人带心——员工的有效沟通与激励
·统合综效——金牌班组长的五项修炼
·TWI——一线主管的管理技能训练
·8D问题分析与解决

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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