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培训讲师:郭楚凡

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  狼性营销领导者,华为模式布道者

  西南交通大学 MBA 清华大学 工学学士

  某外资管理咨询公司 常务副总裁

  尚德培训机构人力资源总监班 特聘教授

  时代光华、益策机构、众行顾问、培训热线、通信大讲坛、百朗顾问、智通人才 特聘讲师

  曾任:华为公司市场部经理、中兴通讯市场总监、著名管理顾问公司咨询总监、高级合伙人

  现为《中人网》、《南方企业家》、《人力资源管理》、《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》、《管理传播网》、《营销传播网》、《品牌网》等权威媒体特约作家

  十多年来,郭先生专注于营销管理、人力资源管理方面的研究,通过长期深入一线的实践与调研,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及活泼、风趣的演讲风格,咨询培训辅导过的企业涉及制造、通讯、IT、电力、电子、石化、房地产、建筑、贸易、家具、化妆品、医药、教育等多种行业,主持和参与的咨询项目三十多个,培训客户上百家。

  管理研究成果及管理性文章多次在《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》、《中人网》、《南方企业家》等各型管理类刊物发表,并成为以上几家及《人力资源管理》、《管理传播网》、《营销传播网》、《品牌网》等权威媒体特约撰稿人。

  咨询领域:战略规划、集团管控、市场营销、人力资源管理、企业文化、流程优化

  培训课程

  管理技能类课程:《MTP管理能力发展训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《项目管理与计划指定》

  市场营销管理类课程:《消费者行为学与营销战略》、《有效制定年度营销计划》、《大客户销售技巧》、《大订单销售的项目管理》、《新产品上市组织与管理》

  人力资源管理类课程:《九连环绩效量化管控》、《六连环薪酬体系量化设计》、《人力资源规划与年度人力资源计划》、《培训体系的量化管理》、《能力素质模型的构建与应用》、《构建基于能力素质模型的任职资格体系》、《人力资源3P系统实战营》

  授课风格:既有理论的高度,又能密切贴近企业实际,思路清晰,观念新颖,不仅能解决企业存在的问题,具有较强的操作性,而且对参与培训者个人素质的全面提升有相当的益处。授课风格轻松活泼,例证翔尽丰富,语言幽默风趣,极富感染力。

  研究成果:《量化管理是企业发展的必由之路》、《销售薪酬体系设计的几种模式》、《绩效管理体系建立过程中的常见问题》、《手机渠道商如何应对去渠道化挑战?》、《新媒体神话:商业楼宇电视,蓝海还是泡沫?》、《兼听则明:量化建立营销信息系统》、《成为优秀咨询顾问的十大条件》、《人力资源经理的多种角色》

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    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
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    5) 客户确认度身定制的培训方案。
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    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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