企业培训网
北京 上海 广州 深圳 苏州 青岛 成都 免费注册 会员登陆 培训需求 设为首页 加入收藏
公开课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训文档
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 跟单员 3E薪资
 外贸操作 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE TQM TPM
 销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
 应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员  中层经理 秘书助理 基层班组 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 EXCEL与PPT
位置导航您的位置:首页>培训讲师>正文

培训讲师:刘悦

>>在线登记培训合作意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网

资深体验式培训讲师,高绩效团队建设训练导师,深度体验课程的引领者与实践者。

国际职业培训师行业协会(IPTS)认证高级培训师,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,MBA职业经理人。系清华大学、人民大学总裁班特邀体验式培训讲师,赛格教育集团首席体验式培训师、宁波市经委培训中心等全国多家培训机构的特聘高级讲师。

刘老师曾在知名芯片制造英资企业(现比亚迪股份旗下)担任培训经理、管理部经理等职务;在专业日用品外贸进出口公司担任管理部经理、副总经理等职务;后在某大型集生产贸易和海外投资为一体的企业集团担任人力资源总监、副总经理等职务。具有10年的企业实战管理经验与7年的体验式培训授课经验,被学员评为“最受欢迎的实战派讲师”、“金牌体验讲师”。

主讲深度体验课程有:

一、沙盘模拟系列课程

1.啤酒游戏——系统思考课程

2.新七巧板——管理提升课程

3.啤酒游戏——系统思考课程

4.疯狂市场——营销管理课程

二、主题体验系列课程

1.驿站传书——高效沟通课程

2.急速60秒——合作共赢课程

3.卓越领袖——高效执行课程

4.红黑游戏——共赢思维课程

三、室内团建系列课程

1.总裁班拓展——卓越团队训练课程

2.冲出亚马逊——职业化团队建设课程

3.超越巅峰——团队成员潜能激发训练课程

4.六脉神剑——团队凝聚力训练课程

备注:刘老师可以针对企业具体需求来开发设计和针对性的调整课程内容。

服务过的部分企业:

中国移动、中国网通、中国电信、中国银联、中国银行、建设银行北仑支行、中信银行宁波市分行、宁波银行、鄞州银行、IBM、INTEL、通用、三星、宝洁、微软、丰田、摩托罗拉、上海贝尔、麦当劳、可口可乐、南苑饭店、富邦大酒店、雅戈尔房产、浙江中外运、宁波北仑国际集装箱码头、大榭招商国际码头、三A集团、德安集团、博洋集团、华翔股份、精益集团、欧琳集团、阿克苏.诺贝尔、艾谱保险箱、欧美光源、镇海炼化、雅戈尔西服、中华纸业、综研化学、清华大学总裁班、人民大学总裁班、浙江大学MBA、复旦大学MBA班、交通大学MBA、丰田4S店、宁波经委等百家企事业单位与机构,深受学员的高度评价与赞许。

授课风格:

按照“听→看→干”的成人学习原理组织教学过程,善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法,利用群体动力学原理,注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动,让学员们互相启发、互相督促。刘老师课程开发建立在完整的培训体系与丰富的实战经验基础之上,根据职能、职级的不同需求,刘老师将课程进行综合设计,课程与课程之间区隔清晰又彼此相连,因此经常在训后听到客户对刘老师的评价是:“清晰、实用、实操性强!”、“互动性强、有收获!”。

学员赠言及评价:

在我们企业快速发展、人员素质大力提升的过程中,刘老师起到了很大的推动作用。学员们除了喜欢他的课程内容外,更喜欢他互动、娱乐、激情的教学方式。

———三A集团总裁

形式新颖、内容生动。最重要的是能够体现出大部分管理上的知识点,如果能够作为系列课程培训的结尾、或者开头,将会使得整个管理系列课程的学习效果有质的飞跃。

———上海某大型消费品企业培训经理

这是我参加过模拟沙盘培训中最好的一个,构思巧妙,让每个参与人都有所收获,它非常适合企业内部跨部门间的培训。无论你从事的是什么工作,什么职位,这个游戏所带来的感悟非常真实,你在游戏中的表现就是你在生活中的体现和缩影。它可以帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。

———某知名跨国电子公司中国区人力资源经理

刘老师的课程及授课方式,带给我们前所未有的心灵震撼。课程之后久久不能平静,除了对目前工作是有帮助外,甚至影响到我们的价值观及人生未来!

———综研化学副总经理

部分文章及咨询成功案例:

1、浙江***模具有限公司员工素质模型与培训体系建设

2、豪雅进出口《冲出亚马逊》魔鬼式淘汰制新员工职业化体系建设

3、浙江***家电连锁超市导购员销售技巧培训体系建设

4、浙江***家纺有限公司管理提升项目诊断等

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记:(*为必填项)
 邀请讲师:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 邀请讲师进行企业内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
 
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号