编者按:
2020年10月25日，韩国首富、三星帝国掌权人李健熙，因病逝世，终年78岁。
李健熙身家达1156亿，被称为“一个掌握韩国20%GDP”的男人，“一咳嗽，整个韩国都会感冒”，这头雄狮永久沉睡了。
那么，这个曾经创造几个奇迹，甚至影响全世界的人，有着怎样的品格？新旧交替之际，是最危险的时刻。下一头雄狮又在哪里？
比南韩的建国史还要长的发家史
在韩国，有一句家喻户晓的玩笑话——“韩国人一生有三件事：死亡、交税和三星”。虽然是句玩笑话，也足以见得三星在韩国的分量。
2012年三星集团的总销售额达2457亿美元，为韩国创造了约20%的GDP产值。仅三星集团旗下的上市公司三星电子的营收就已经达到1900亿美元，相当于微软、谷歌、亚马逊和Facebook 4家公司营收的总和。
从个人财富来看，据7月9日福布斯发布2020年韩国富豪榜显示，会长李健熙财富居首，达173亿美元（约合1156亿元人民币）；其儿子，即三星副会长李在镕财富为67亿美元，位列第四。
另外，据韩国工商界信息门户网站“财阀网”发布的韩国400大富豪名单显示，个人资产超过1万亿韩元的韩国富豪达25人，其中李健熙和子女等三星家族出身的就占8人。
韩国李家的家族看起来简单，但是发家史比南韩的建国史还要长。
三星的第一代掌门，也是创始人——李秉喆生于1910年2月12日韩国庆尚南道宜宁郡一个富裕的农民家庭。在早稻田大学学习政经科，大二因身体原因返回韩国创业，被誉为韩国“创业之神”。
1938年3月1日"三星商会"成立了，"三"在朝鲜意为大、多、强，"星"则是清澈、明亮、深远、永放光芒。
掌门人的品格
李健熙从小被他爸送到日本去学习，在日本的时候，李健熙一再哀求父亲让他回国，但每次都遭到拒绝，李秉喆对他说，你要成为像湖水中的岩石那样坚定不移的人。后来又赴美留学，在乔治·华盛顿大学获取工商管理硕士学位。
从小到大，由于长时间和亲人分居，李健熙是一个孤独的人，常常沉默寡言，他自己也说自己是个无趣的人，没什么朋友，所以人们戏称他为“木鸡”。
当“储君”期间，李健熙干了一件大事——投资半导体。
多年来，父亲主宰了他的一切。他从内心里，希望战胜父亲，像父亲在战后废墟中孕育出三星帝国一样，在某个行业闯出一番大事业。
经过长期考察，他盯上了半导体。理由是，韩国是个资源匮乏的小国，应该发展附加值高的尖端产业。最重要的是，那是自己痴迷且擅长的领域。
尽管信心笃定，但在冒险之前，他还是做足了功课。在论证过程中，他不放过任何一个细节，连韩国人爱干净，而半导体需要一尘不染的作业环境，都想到了。
因为痴迷，所以投入，所以寻根究底，挖掘事物内在的本质。多年后，有人问他，什么是经营？他回答，经营是看到别人看不到的。
李健熙在三星员工奉若宝典的《三星新经营》中说：“一个人能力差点没有关系，但一定要有人情味。”关于人性美，李健熙说：“无论我们怎么忙，在路上只要看到有孩子摔倒了，也要停下自己匆忙的步伐，把孩子扶起来才是正理。因为，这是人性。”
李健熙执掌三星集团之后，推行了一系列的新制度，其中就包括著名的“7-4制”。所谓“7-4制”就是实行每天早上7点钟上班，下午4点钟下班的新工作制。
虽然这一制度仅限于三星集团内部，但是，整个韩国的日常作息时间安排均以此为标准发生了改变。在2003年，李健熙又在韩国率先推行了每周5天的工作制。这一制度后来也渐渐成为韩国人新的生活习惯。
美国《新闻周刊》则说他是韩国的“幕后帝王”。沉默寡言的他不喜欢过多地曝光在闪光灯下，但是，只要“他一开口”，就“没人敢说不”，只要他一咳嗽，整个韩国就感冒，连韩国政府官员都避让三分。有人认为，没有李健熙，三星的现在无法想象；没有三星，韩国的未来将无法想象。
整个三星的人都知道，他们的会长为人沉稳，行事低调，员工很少能在总部大楼里见到他的身影。在公司的会议上，只要李健熙参加，他都是静静地坐在会长的位置上。但是，他只要一开口总会引发高层骚动。因为身处高位，铁腕的管理风格，让本来话就不多的李健熙身上更加散发出一种威严。
1987年，李健熙子承父业，被任命为三星集团的会长。刚刚登上“皇位”的李健熙可谓是腹背受敌。
一边是和血亲兄弟姐妹之间的斗争，兄弟姐妹之间的斗争以李健熙的二哥李昌熙于1991年7月因白血病病逝于洛杉矶为契机结束，李健熙和其兄弟姐妹们迅速进行了财产分割，除此之外，李健熙还从其他家族成员手中买入了三星股份。至此，李健熙才牢牢掌握了三星集团的股权。
而另一边，他和父亲李秉喆成立的秘书室（类似于明朝的内阁或者清朝的“军机处”，负责专门替皇帝处理奏章，发布命令，监督管理）进行夺权之战，1990年他开始削减秘书室的数量，并开始孤立秘书室的计划，并将苏秉海（此人当时在秘书处的权利巨大，与李健熙的父亲李秉喆的权力相当）成功调离秘书室。
至此，李健熙在与秘书处的夺权之战中夺取胜利。自此，李健熙的王朝时代来临了。
再造三星
在李健熙接管三星集团之前，三星在全球的地位并不高，可以说是三流企业，后来也逐渐出现了衰弱之势。
在就职仪式上，李健熙就表示要通过自己富有前瞻性的经营方式在21世纪来临之前将三星打造成世界超一流的企业，而刚刚继位的他该怎么做呢？
刚刚上任的李健熙去了LA考察市场了解行情、口碑，但他发现三星的产品虽然在韩国国内非常受欢迎，而在国外三星的产品比不上索尼、比不上惠普，三星的产品简直就是便宜货的代名词。
看到这些之后，李健熙下定决心变革，此时是三星危急存亡的时刻，变革迫在眉睫，以此，李健熙开启了二次创业，开始了破旧立新。
这次改革的失败，为李健熙在1993年推进的以质量管理和力求变革为核心的三星“新经营”运动埋下了伏笔。
一个广为人知的故事是，1993年2月，李健熙带领三星各分公司的经理在美国洛杉矶各大商场考察。但令全体三星高层尴尬的是，成本并不便宜的三星产品，被摆在最偏僻的角落无人问津。
1993年6月，李健熙在法兰克福召集全公司管理层召开四次会议。
李健熙这次演讲被整理成了三星历史上著名的《法兰克福宣言》：
1、确立“三星”新的战略目标——成为世界级超一流企业，要在2000年进入世界十强之列；
2、彻底抛弃“以数量为中心”的经营思想，牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想；
3、重塑“三星”形象，建立符合时代精神的三星文化，重实效，埋葬形式主义。
三星在李健熙的统治下，由原来不起眼的小企业变成了主导世界经济的企业之一。
首先，三星在全球的半导体产业拥有强大的统治力，2017年，三星终结了英特尔的全球霸主地位，成为全球最大的半导体产业企业，这也得益于李健熙异于常人的长远眼光。
在1974年，他用自己的资金，买下韩国半导体公司，剑指当时正在兴起的内存（DRAM）技术。
之后，李健熙去硅谷不断引进人才和技术，付出巨大努力，但是最后还是处于亏损的状态，后来他的父亲看不下去了才派出自己的得力干将前去辅佐李健熙，后来也不断在往里面砸钱，甚至是在李秉喆去世的那天还没见到三星半导体盈利。
后来出现转机的是，1987年，美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼，双方达成出口限制协议。
受此影响，DRAM价格回升，三星乘势崛起，不但实现了盈利，还开始在技术上领先日本。1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM，并于当年超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。两年后，又率先推出256M DRAM。
三星的崛起，还带动整个韩国形成一个内存产业集群，除了三星，现代（2001年后改称SK海力士）也跻身世界三强。
同年，三星也代替了苹果的地位，成为了全球最赚钱的企业。并且，三星是全球最大的手机制造商，控制着全球手机产业链的命脉，手机三大件CPU、存储器和OLED面板，后两项三星都是全球第一，芯片代工全球第二。同时它也是全球最大消费电子公司，在电视、存储器、显示面板等近20种产品上都是全球第一。
“我的一生，90%的时间都用在育人选贤上。”
三星在人才培养上从不吝啬。
转型初期，三星就曾招聘了上百名人才，用了近2年时间向三星的工程师以及高管们传授半导体产业的经验和技术，之后才开始正式建造工厂并投入量产。
李健熙先后50多次到美国硅谷引进技术和人才，同时实行地域专家制度（派遣优秀员工到世界各地进行语言、社会、文化等方面的独立研究），培养全球化人才。
建立著名的三星人力开发院。每一位新进职员都要在三星人力开发院接受职前培训，帮助其了解三星历史和企业文化，并进行相关技能培训。
李健熙曾说：“我的一生，90%的时间都用在育人选贤上。”
新旧交替之际，下一头雄狮在哪？
李健熙的离世，很多机构和个人都纷纷表示哀悼，韩国总统文在寅也在昨天下午向李健熙家属表达了深切慰问，“已故三星集团会长李健熙将半导体产业发展成为韩国的代表性产业。”文在寅表示，在疫情下的经济困难时期，李健熙的领导能力将成为韩国企业的榜样。
李健熙持有的三星股票市值约为18万亿韩元，根据韩国现行法律计算，其法定继承人需要缴纳的继承税就高达约合人民币592亿元，堪称韩国史上最高。
关于新会长的上任日程，三星方面尚未公布。韩国经济界普遍认为，如果李在镕顺利上任，将会按照现在的经营思路，在集中发展半导体等核心领域的同时，加大人工智能、5G等新领域的投资。不过李在镕目前身陷亲信干政案和非法继承经营权案，是否会再次入狱还是未知数。
2020年，正值多事之秋，李健熙这头狮王的离开，带起了一阵阵寒风。新旧交替之际，是最危险的时刻。而对于全球半导体产业来说，雄狮的离场，会撼动三星的统治地位吗？而下一头雄狮又在哪里？
来源：关注乔诺之声(ID：geonol)
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