培训安排：2021年4月23-24日深圳 7月16-18日深圳 11月19-20日深圳
培训对象：企业老板亲自带队，企业所有管理人员、各部门负责人
培训费用：19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程背景：
为什么这辈子，老板一定要和核心团队一起上这堂课呢？
一：团队建设是非常重要的，不可或缺的管理学，因此成员间彼此尊重，互信互助；
二：团队学习力就是战斗力，只有不断进步不断发展， 整个团队在战斗的时候才最有凝聚力;
三：有了强有力的中高层团队做支撑，老板的大梦想才能得以实现，否则，再好的项目，没有团队，终究是幻想泡沫，是空想一场。
团队复制系统落地班，拉开企业之间竞争力差距的课程，一套可复制的团队打造系统一堂口碑相传的经典训练课程！
打造团队，复制团队，必上团队复制！
课程大纲：
1.管理的定义
2.管理者的三项关键任务
一、领导力体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）
1、体验团队的力量；
2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；
3、系统究竟是什么？
4、团队体验123；
二、组织文化系统——建道场
（1）军队文化
1、军队文化的核心意义是什么？；
2、军队文化的特征；
3、核心理念：是，保证完成任务；
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术；
5、军队文化在实际工作中的6大点实操方法；
（2）家庭文化
1、家庭文化的核心意义是什么？
2、家庭文化的特征；
3、家庭文化如何从9个角度在公司中营造和体现；
4、核心理念：你的事就是我的事；
（3）学校文化
1、学校文化的核心意义是什么？
2、学校文化的特征；
3、学校文化体现4大点；
4、核心理念：一切为学习而让路；
三、会议运作系统 ——统思想
1、会议的功能；
2、会议的四大模块；
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议；
4、会议运作的类型（干部早会、周例会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、周年庆典会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等）；
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位；
四、招聘培训系统 ——选种子、施对肥
1、招聘前的动作与招聘的渠道；
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘；
3、人才市场招聘的八大要素及如何面试；
4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训；
5、如何有效开展职前培训；
五、有效激励系统——催化剂
1、激励需求理论与员工的心声；
2、有效激励的原则；
3、有效激励的八大动力源泉；
4、如何设定员工职业生涯规划；
六、情景沟通系统——上下通
1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通；
2、沟通不畅的三个核心要素；
3、沟通的黄金法则；
4、如何与上下级及平级沟通。
培训讲师：张力平
·企业系统落地实战专家
·团队执行力资深导师
·中国式营销特种兵训练导师
·《团队复制系统落地班》
张力平老师具有扎实的管理实战功底，丰富的教育培训经验，十几年的培训生涯，上千场的培训课程。张老师致力于研究现代企业团队系统管理建设，现场设计的工具包与方案让您拍案叫绝，现场学到感悟到，回来超出期望的复制、落地、裂变！
区别于您上过的任何一堂课！
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