干部圆桌会：向华为学习用机制催生商业领袖
——让企业进入越发展越有人才的正循环
◇ 探讨干部人才缺乏问题背后的问题
◇ 深度研讨用什么样的干部管理机制让企业良将如潮
◇ 深度解析华为人才源源不断的关键原因
为什么有的企业越发展越有干部，而有的企业越发展越出现人才瓶颈？
在黑天鹅出现之时，谁来力挽狂澜？商业领袖究竟是培养，还是选拔？
本届圆桌会，我们特别邀请到华为原产品解决方案部人力资源部长、华为原企业BG线总裁赵睿先生来带领各企业共同探讨干部管理之道。
时间地点：2020年8月29日深圳 2020年9月27日上海
培训对象：董事长/总裁+HRVP/HRD/干部部长/组织发展部部长
参加费用：19800元/家（限3家，每家企业4人以内)
分享嘉宾：赵睿
·华为原产品解决方案部人力资源部长
·华为原企业BG产品线总裁
·24年华为工作经验
管理经历：
1995年入职华为，2019年退休，任职产品线总裁期间，作为华为公司产品线商业领袖，主导推动企业BG的两条产品线从研发到上市的巨大成功。任职产品解决方案部人力资源部长期间，全面负责华为研发体系（8万人）人力资源管理工作，构建研发体系组织活力与组织能力并负责干部管理方面的管理思想与落地机制。赵老师既有商业管理领域的成功实践，又有多年的人力资源管理经验，能够快速识别企业发展的关键矛盾，并提供系统的管理与变革解决方案，帮助企业构建战略执行的组织能力与中长期的平台竞争力。
项目经验：
任职产品线总裁期间，作为华为公司产品线的商业领袖，主导推动了企业BG的两条产品线从研发到上市的巨大成功，任职研究所所长期间，负责打造中长期的产品与平台竞争力，先后负责深圳、北京、西安三大研究所，夯实了华为公司未来十年的平台基础；TCL 干部管理咨询首席专家；干部管理圆桌会首席专家。
日程安排：
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时间 |
内容 |
嘉宾 |
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08:30-08:50 |
签到 |
赵睿老师 |
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08:50-09:00 |
主持人介绍本次圆桌会和嘉宾 | |
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09:00-10:00 |
华为干部管理机制的最佳实践和标杆方法分享： | |
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10:00-10:15 |
茶歇 | |
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10:15-17:30 |
关于“干部队伍现状与干部机制现状”的研讨： | |
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第一组研讨 | ||
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第二组研讨 | ||
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第三组研讨 | ||
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17:30-18:20 |
研讨并发布4S计划，专家简要评审 | |
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18:20-18:30 |
主持人总结 |
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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