斯德哥尔摩经济学院EMBA领导力系统的重要组成部分
斯德哥尔摩治理中心×Greenio可持续商业增长平台×塞氏中国研究院重磅推荐
破解复杂跨部门挑战，探索可持续领导力的创新路径！
培训安排：2024年9月20-22日上海、10月11-13日上海
培训费用：12800元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：
·企业创始人，企业核心高管团队，CEO /CFO/COO/CHO/CMO
·销售/市场/品牌/产品/供应链/人力资源等组织负责人
学习收益：
深入了解不同企业在跨经济周期的转型历程，明确本企业的发展阶段，为企业制定合适的战略奠定基础；
全面梳理企业转型中组织和领导者所面临的复杂问题，运用复杂系统理论，提升解决实际问题的能力；
突破认知边界，培养创新思维，提升应对复杂挑战的领导力；
深化关系价值网的认知与练习，提升团队协作与沟通能力，建立互信共赢的合作关系；
探索勇敢领导力的内涵与实践，培养引领组织面对未知领域的勇气与智慧；
掌握与利益相关方共创共赢的关键技巧，提升团队绩效，实现组织的可持续发展。
核心内容：
复杂时代企业领导者的认知破局（认知篇）
1. 不同企业在跨经济周期要经历的转型历程
不同发展阶段的企业在跨经济周期建立可持续增长的组织和业务力的进程，对本企业的发展阶段进行诊断
2. 企业转型中组织和领导者所面临的复杂问题梳理
认知和了解复杂系统的概念和特征：横向的主题复杂系统以及纵向的组织复杂系统，梳理自己和组织所面临的问题的复杂状况
3. 面临复杂挑战的领导者认知边界破局
通过发现和反思对自己和别人的直观判断和臆测，突破认知限制和边界，获得解决问题的可能性认知
复杂时代可持续领导力升级（练习篇）
4. 关系价值网的认知以及练习
通过对个人关系价值网的认知和分析，以及设计协同（design alliance）的工具澄清期望建立互相信任的合作共创关系
5. 勇敢领导力的探索练习
通过敢于探索未知领域的练习建立引领勇敢的领导力的认知
6. 和利益相关方的共创共赢
建立高绩效团队的关键特性工具，利益相关方模型，预期管理模型等等
7. 复盘与反思
培训讲师：
·张丽娜Freda Zhang
Greenio可持续商业平台创始人；
前英特宜家全球产品供应链东亚区总裁；
前宜家零售中国区商业总裁。
·刘克宝Kevin Liu
绘睡，映寿汇品牌创始人；
Greenio可持续商业平台创始人；
前宜家家居东亚区供应链副总裁。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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