欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

项目领导力研修班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年3月23-24日(杭州)
培训费用:4200元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
授课对象:企业高管、中层骨干
人数限制:50人
课程目标:
    ·学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具,按照国际标准构架并优化自身的项目管理体系;
    ·学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施,通过实战案例演练以提升公司项目的整体表现和绩效
    ·掌握项目管理中领导力的精髓,以推动整个项目顺利开展;
    ·领导一个团队以满足对发挥生产力和效力潜能的要求;
    ·项目管理应用程序模型,及团队角色定义。

课程大纲:
 
第一模块:项目领导力概论(课时: 3小时)
    项目管理的意义及趋势分析
    项目管理的流程介绍
    项目管理概念
    ·项目的概念
    ·项目管理的应用背景
    ·项目管理三角形分析
    ·项目管理的九大知识领域及约束
    项目组织结构
    案例讨论:《新任项目经理的实施难题》
第二模块:项目启动过程的领导力(课时: 3小时)
    项目启动前期的决策分析
    ·项目战略可行性分析
    ·项目执行可行性分析
    项目声明与项目章程
    ·项目需求与项目目标
    ·项目目标优先级分析
    ·项目约束条件优先级分析
    项目关系人分析
    ·项目干系人利益分析
    ·项目干系人的需求和期望
    ·项目经理如何影响项目干系人
    项目团队建立要点
    ·项目团队的招募与组建
    ·项目组各成员职责定义
    ·项目经理胜任力模型
    ·项目成员的工作职责与素质要求
    ·项目团队生命周期
    项目范围分解
    ·项目范围概念
    ·项目范围单元评价标准
    ·里程碑设立准则
    ·范围分解后的授权
第三模块:项目计划过程(课时: 3小时)
    项目细分技术
    ·项目中的墨菲定律
    ·WBS概念
    ·WBS分解原则
    ·WBS层次结构与逻辑
    ·沙盘模拟: 项目WBS实战
    ·制定计划中的团队沟通
    网络图
    ·前导图法
    ·四种依赖关系
    ·关键路径法CPM
    甘特图技术
    资源分析(人员与预算)
    优化限制(赶工与快速跟进)
    风险评估
    ·项目风险概论
    ·项目风险分类
    ·项目风险应对
    ·沙盘模拟: 风险开发
第四模块:项目实施过程(课时: 3小时)
    项目实施环境
    ·项目中的沟通管理
    ·如何有效交流创意与观点
    ·冲突管理
    ·如何更好的影响别人
    ·项目经理领导能力提升
    项目实施中的进度管理
    ·计划实施
    ·授权与监督
    ·关键考核点跟踪
    ·如何寻找找到该关注的重点
    项目中的跟踪分析技术挣值
    项目跟踪与偏差分析
    项目偏差修正
    项目中的变更管理与流程
    项目收尾要点
    ·管理性收尾与合同性收尾
    ·项目收尾过程的意义
    ·合同、管理的收尾
    ·项目收尾的输出

主讲老师:琢磨先生(中山大学客座教授“功夫财经”联合创始人、广东卫视《财经郎眼》策划人)
    ·微博著名意见领袖“琢磨先生”,琢磨先生脱口秀剧场演出制作人
    ·广东卫视《财经郎眼》策划人
    ·新加坡国立大学MBA,注册会计师(CPA)
    ·功夫财经联合创始人

授课风格:
    善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。

授课经验:曾任职于新加坡亚太客户关系管理学院,在此期间他参与咨询的客户涉及友邦、希尔顿、摩托罗拉、新加坡电 、新加坡电信、西门 、巴斯夫等等。担任美国思科公司特聘管理顾问,并收聘于清华大学、浙江大学、武汉大学、东北 大学和 东 学教授MBA课程,在中国政法大学、深圳大学、重庆大学、西南大学、上海财经大学、上海交通大学等多所巡回演讲,深受好评。对西方哲学、心学和易学颇有造诣,同时作为一名出色的培训师和演讲家,他乐于把  自己的经验和心得让更多的人分享,迄今为止已经有超过1000场的培训演讲。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
在线登记报名
返回顶部