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教练式团队管理-高绩效团队打造的5把金钥匙

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年10月16日 珠海   2020年12月25日 东莞
课程对象:企业中层管理干部及后备梯队人才。
课程费用:1680元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程收获:
  企业收益:
  1、为企业培养教练式领导者,提升核心领导能力,高效完成工作任务;
  2、打造奋勇前进、开拓进取的团队氛围,提高员工的责任感,提升团队绩效
  3、优化企业管理人才结构,提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力。
  岗位收益:
  1、了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;
  2、掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;
  3、学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;
  4、学会寻找团队的关键问题,制定团队行动计划,让团队持续高效。

课程特色:
  1、采用教练引导形式授课,测评+20%理论讲授+30%反思讨论+50%练习+课后辅导,多维度调动学员的积极性,帮助学员掌握课程知识点。
  2、课堂内容紧密结合实际工作,通过大量演练和实操练习,促使学员将所学的团队管理方法和技巧直接运用于工作中,提升学员的团队领导力,保证课程培训效果。

课程大纲:

第一部分:信任与融合
第二部分:为什么和什么是教练
1、演练:教练式管理风格与其他管理风格的区别
2、讨论:为什么要用教练式管理
3、评估:我的现状和目标
4、讨论:什么是教练式管理
第三部分:导论:高效团队
1、体验:融入团队
2、分享:为什么要高效团队?
3、思考:什么是团队?
4、评估:团队类型-我们需要什么样的团队?
第四部分:团队的发展阶段
1、视频:团队的发展阶段
2、阅读:团队不同发展阶段的特征
3、游戏:找朋友
4、反思:我的团队在哪里?
5、讨论:不同的发展阶段应该做什么?
6、反思:阶段总结
第五部分:钻石团队的特征
1、分享:理想团队和糟糕团队
2、反思:我的理想团队
3、讨论:理想团队的特征
4、阅读:钻石团队的八个特征
5、世界咖啡:钻石团队博物馆
6、展览:钻石团队博物馆
7、评估:我的团队评估
第六部分:【钥匙1】万众一心
1、视频:什么是愿景?
2、练习:制定团队愿景
3、讨论:愿景和要务的练习
4、练习:制定部门的三大要务
5、练习:确定衡量标准和问责机制
6、反思:后续行动
第七部分:【钥匙2】相互信任
1、视频:《如何建立信任》
2、讨论:建立信任的方法
3、讲授:建立团队信任的工具:乔哈里窗
4、练习:如何减少隐蔽区
5、练习:如何减少盲区
第八部分:【钥匙3】知人善任
1、测评:我的团队角色
2、阅读:贝尔宾9种角色
3、情景剧:开始你的表演
4、讲授:团队角色的分类
5、讨论:工作中不同角色的冲突和配合
6、测评:我的团队角色是什么
7、讨论:不同的团队需要什么团队角色
8、讨论:不同情境下的团队角色运用
9、练习:评估和规划其他团队成员的角色
10、反思:后续行动计划
第九部分:【钥匙4】团队协作
1、讲授:团队协作的四个维度
团队学习
2、讨论:团队学习什么?
3、评估:团队需要具备的能力
4、练习:规划团队学习计划
决策制定
5、风暴:团队中的所有决策
6、反思:如何优化决策流程
冲突解决
7、反思:团队中存在哪些冲突
8、讨论:冲突的原因
9、测评:冲突管理的策略
10、工具:如何解决冲突
11、演练:解决冲突工具
流程管理
12、风暴:团队中的所有流程
13、反思:如何优化流程
14、练习:制定团队技能发展计划
15、反思:后续行动计划
第十部分:【钥匙5】行之有效
1、讨论:为什么执行力不强
2、讲授:团队行之有效四原则
3、练习:四原则演练
4、反思:后续行动计划
第十一部分:制定行动计划
1、总结:教练与钻石团队的结合
2、体验:怪兽岛
3、讨论:ORID反思Q&A

课程主讲:ICF国际教练联盟 授证PCC专业教练  陈志坚
  知名企业领导力发展专家,ICF国际教练联盟专业教练培养导师。10多年以来,聚焦领导力和组织发展领域,曾为多家企业搭建领导力体系,培养各层级领导者。曾为腾讯、京东、美好等知名企业提供团队教练服务,为中国石油、中国平安、OPPO等企业提供《教练式经理人》系列等课程,并被多次重复采购。教练时数超过2000小时,授课超过10000人次。
  专业背景:
  国际教练联盟ICF 认证PCC级教练、国际组织与领导力协会专业会员。
  主讲课程:
  教练式管理—赋能员工的领导力、教练式绩效管理—提升绩效的新模式、教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙、教练式授权与激励、教练式问题解决等。

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联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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