培训安排：2024年11月28日-29日 上海
培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程背景：
在快节奏的现代职场，优秀企业关注员工情绪与团队凝聚力。企业活动组织不仅能提升员工的工作体验与团队凝聚力，更是企业文化的载体。
然而，大部分企业活动组织者，常常会面临这样的挑战：
（1）活动组织不够体系化，缺少参考标准和落地方法论，摸着石头过河。
（2）活动组织无从下手、不知道上哪儿找活动资源。
（3）组织的活动，层次上不去，浮于表面，无法实现企业文化落地。
（4）活动组织，成效甚微，与目标脱节，花出去的成本打水漂。
……
本课程旨在帮助企业活动负责人，了解企业员工活动的价值所在，破解企业员工活动的组织难点、痛点，从企业的需求出发，结合各类企业活动案例分析、策划方法模拟、资源需求解析等，让大家更全面、系统地学习活动组织方面的全方位理论与实战技能，结合实战经验，为企业打造一套可复的企业员工活动组织指南。
【课程亮点】
系统化流程：从需求分析至效果评估，全面解析活动组织精髓，确保每一步都精准高效。
创意策划：解锁多样化活动方案，精准触达员工心弦，激发团队活力与归属感。
成本控制艺术：学习如何在预算有限下，通过智慧策划实现活动价值的最大化。
【课程收益】
1、活动组织策划专业技能提升
流程精通：掌握活动组织全链条，让策划执行如臂使指，科学有序。
创意无限：设计吸引眼球的活动方案，满足不同员工口味，提升参与热情。
预算控制：精准预算控制，在有限的资源下实现活动效果的最大化。
2、职业道路拓宽
影响力升级：通过成功组织活动，彰显专业实力，提升在企业中的话语权。
职业机遇：开启更多职业发展可能，为职业生涯铺设宽广道路。
专家之路：积累宝贵经验，成为企业内部的活动策划专家。
【课程大纲】
第一部分：理念篇
根据大家对于活动组织、企业文化的认知，重温下概念及整体框架。了解企业为什么举办活动，企业文化的基础概念，活动如何辅助企业文化的落地等。
一、企业活动的种类与作用
1、管理活动：提升企业效率与凝聚力。
2、培训学习：助力员工成长与发展。
3、企业仪式：增强员工归属感与荣誉感。
4、娱乐活动：放松身心，增进员工感情。
5、文艺活动：展现员工艺术才华。
6、体育活动：强身健体，培养团队精神。
7、职业竞赛：提升专业技能与竞争力。
8、生活竞赛：增添生活乐趣，团队默契。
9、展览展示：回顾历程，展现员工风采。
10、社团活动：丰富业余生活，培养兴趣爱好。
11、休闲活动：放松心情，享受生活。
12、游戏活动：带来欢乐与互动。
13、互动活动：加强沟通与交流
14、公益活动：传递爱心与社会责任。
二、我们需要活动解决哪些问题？
1、员工活动的目的
2、员工活动的动机
3、员工活动的动作
4、员工活动的价值
三、活动如何辅助企业文化落地？
1、企业文化概念解释一：企业内部共享的价值观，信念和行为准则。
员工活动：表达企业文化和价值观，增强归属感，促进员工合作交流，培养企业文化的重要载体，幸福感和福利
2、企业文化概念解释二：企业文化是所有员工行为习惯的总和
文化的形成：（1）意义构建+符号系统；（2）社会学习与传承（习俗与仪式）；（3）适应性与稳定性
（4）形塑认同与集体意识；（5）功能性的满足需求；(6) 反思与变革；3、文化与知识的区别
3、知识与文化的区别
（1）知识：具体的事实，信息，技能，理论，个体对某领域的掌握和经验
（2）文化：比知识更加广泛，涵盖一系列价值观，信仰的行为准则，传统习俗，一个社会群共同拥有的模式和方式。
（3）文化传承中的文化仪式。
四、活动的价值创造？
1、活动是企业软环境的重要组成部分。
2、活动是企业文化落地的重要手段。
3、人是由情感组成的动物。
4、如果能达成情感共振是活动中的最高指标。
第二部分：实践篇
我们怎么看待具体活动？活动策划过程中的一些关键要素讲解，活动有活动的表达方式，大处着眼，小处着手，如何策划一场各方都满意的活动。
一、活动是个筐，什么都能装，活动五要素
1、活动是个什么筐？
2、走心是关键
3、从理解到表达
4、设身处地的理解
5、夹缝中的协调
二、搞什么活动比较合适？
1、如果说大类很复杂，分成三小类，福利类型，培训类型，功能类型，调配比例；
2、结合日常管理为基础；
3、视觉系统+培训系统+活动系统；
4、慢就是快，做正确的正向积累；
5、我们知道很多道理，却依然过不好这一生；
三、活动的战略规划
1、战略规划才能看见整个画面
2、说好的瓜熟蒂落，水到渠成呢？
3、策动十律
四、一群梦想者的头脑风暴
1、游戏比你会说话
2、难点就是成就感
3、比的就是谁先进入状态
五、如何能让创意结合场景，让人记忆深刻？
1、创意，别人没有想到过的创新点
2、主题，浓缩的表达
3、场景，好的场景，是活动的恰到好处
4、颜值，活动在我们记忆中的最终颜色
5、生命力，极致的创新就是坚持
第三部分：活动案例分享
了解企业的各种类型活动，以及各种活动的案例。（第一类活动是每天发生的，和企业主关系紧密，不做详细讲解）
一、管理活动提升企业效率与凝聚力
1、制度流程再造，为企业发展注入新活力
2、总结表彰会，激励员工奋发向前
3、周月例会，及时沟通解决问题
4、绩效评比，激发员工竞争意识
5、企业评优活动，树立榜样力量
6、座谈会与茶话会，促进交流与合作
二、培训学习，助力员工成长与发展
1、讲座，拓宽员工知识视野。
2、辩论赛，锻炼员工思维能力。
3、知识竞赛，激发员工学习热情。
4、企业文化培训，增强员工认同感。
5、兴趣小组培训，丰富员工业余生活。
6、职业技能培训，提升员工专业水平。
7、拓展训练，培养员工团队协作精神。
三、企业仪式增强员工归属感与荣誉感
1、升旗，激发爱国情怀与企业荣誉感。
2、早会与班前会，明确工作目标与任务。
3、团体生日会，传递企业温暖与关怀。
四、娱乐活动，放松身心，增进员工感情
1、联欢会，展示员工才艺与风采。
2、茶话会与赛歌会，轻松愉快氛围中交流。
3、篝火舞会等各类舞会，尽情释放自我。
4、主题嘉年华，打造欢乐盛宴。
5、服装混搭秀与恶搞乐翻天联谊会，创意无限乐趣多。
五、文艺活动展现员工艺术才华
1、征文、征画、书法、漫画比赛等，激发创作热情。
2、电脑作品比赛，展示科技与艺术结合。
3、科学制作等比赛，发挥员工创造力。
4、智力问答比赛，考验员工知识储备。
5、辩论赛，锻炼口才与思维。
六、体育活动强身健体，培养团队精神
1、春（秋）综合运动会，全面展现员工活力。
2、趣味运动会，增加趣味性与参与度。
3、球类单项比赛，激发竞争与合作。
4、田径运动会与拔河比赛，考验体力与团队协作。
5、棋类比赛，锻炼智力与策略。
6、桥牌与“红五”比赛，休闲娱乐中增进感情。
七、职业竞赛提升专业技能与竞争力
1、专业技能比赛，如朗诵、车工、点钞、office 应用等，展示专业水平。
2、团队挑应战赛，培养团队合作与竞争意识。
八、生活竞赛增添生活乐趣，团队默契
1、员工厨艺赛，展示烹饪才艺。
2、同做一锅饺，增进团队协作与默契。
九、展览展示回顾历程，展现员工风采
1、案例展与成果展，展示企业成就。
2、各类现场会，交流经验共同进步。
3、历程回顾展，铭记企业发展历程。
4、优秀人物展与获奖奖项展，树立榜样激励前行。
5、摄影展、书画展等，展示员工艺术才华。
6、员工优长技能展，如个人演唱会等，展现员工个性魅力。
7、优秀员工风采展，弘扬正能量。
十、社团活动丰富业余生活，培养兴趣爱好
1、成立摄影、文学、书画社团等，满足员工不同兴趣需求。
2、蓝球队、乒乓球队、自行车队等，促进员工体育锻炼与团队合作。
十一、休闲活动，放松心情，享受生活
1、员工旅游，领略自然风光与人文风情。
2、部门聚餐，增进同事之间感情。
3、观看影片，享受视听盛宴。
4、野餐与参观展览等，丰富生活体验。
十二、游戏活动带来欢乐与互动
1、游园活动，充满趣味与挑战。
2、灯会猜谜，感受传统文化魅力。
3、抽奖活动，带来惊喜与期待。
4、CS 对抗等，体验竞技乐趣。
5、斗地主、套圈、扑克比赛等，轻松娱乐。
十三、互动活动，加强沟通与交流
1、网上意见箱等，收集员工意见与建议。
2、Q 群、微博圈、微信群等，方便日常交流。
3、论坛、好书推荐等，促进知识分享。
4、祝福墙，传递温暖与祝福。
十四、公益活动传递爱心与社会责任
1、节假日公益口号宣传，提高社会关注度。
2、参与扶贫、救灾等公益活动，践行社会责任。
培训介绍：羿老师
·企业活动组织系统化实战专家
·苏州享动国际文体服务有限公司总经理
·伯乐曼管理咨询（苏州）有限公司企业文化咨询师/合伙人
·美国北阿拉巴马大学EMBA中国校区活动首席策划师
·曾任学大教育（江苏大区）企业文化顾问/小草帽活动体系顾问/半刻文化大型活动顾问兼合伙人
·企业文化终生研究者与践行者
·1200+企业文化活动落地项目
经验背景：
拥有16年以上的企业文化类活动策划与执行经验，擅长策划与执行各类活动与企业文化落地项目。
羿老师是苏州地区文旅营地产品发起人，实际经营5个不同类型的营地，以及为苏州各大景区提供产品策划咨询，提供适合景区的矩阵活动产品，实打实的经验。
羿老师文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及活动组织方面具备资深的综合实力与持续迭代、与时俱进的态度，致力于将创新性思维渗透到企业文化落地中去。
授课风格：
干货渗透：资深的企业文化与活动组织功底，落地干货分享
实战实用：丰富的实战案例分析，融入方法工具，拿来即用
场景带入：理解与故事相结合，案例与知识相结合，体验感十足
全面系统：企业活动组织的系统化学习，框架全面、逻辑清晰
代表性活动：穹窿山兵圣文化落地系列活动/中国移动苏州分公司企业文化落地/亿滋中国/福禄新材料/挪拉通/巨城等多个公司企业文化咨询项目/亲子生活节系列活动/北阿拉巴马校友会全年度活动等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
