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铁军军长训练营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年4月11-13日杭州   5月16-18日杭州   6月27-29日杭州
培训对象:公司管理人员;企业负责人;创业者;人力资源从业者
培训费用:5980元/人(3人组团9折;6人组团85折;9人及以上组团8折)

课程简介:

企业管理,你是否遇到了这些问题?销售增长缓慢,想突破却苦于找不到着力点?
人员流动大,想稳定军心,却无处下手?想实现团队裂变,批量复制,没有可落地方案?
团队执行力和主动性差,用尽方法,却成效甚微?

严小云老师线下训练营,危机下管理者的“必修课”,专为铁军而来!
上下同频,助力落地,建议企业CEO带队,管理者组团参加!

课程优势:
1、课程体系化,让学员拥有一套管理体系化和标准化的方法论。
2、实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。
3、案例多,通过丰富的案例分析,让学员知其然知其所以然,理论和实践结合,融会贯通。

课程大纲:

一、销售的顶层设计
(一)销售模式的顶层设计
(二)销售团队绩效体系设计
(三)管理团队绩效体系设计

二、团队管理
团队在我
- 主管的心态
- 主管的角色
- 主管的职责
增值员工
- 选人:怎么搜索人,怎么鉴别人
- 用人:怎么做导演激发员工的自驱力和潜能,怎么提升“佛系”员工,怎么用好“意见领袖”
- 育人:阿里育人的TMS模型,阿里怎么让员工工作这么有主动性,阿里人为什么抗压力这么强
- 养人:阿里怎么做激励,阿里leader怎么和员工做沟通
- 留人:阿里怎么留住人
- 开人:阿里怎么做到聚是一团火,散是满天星
带出味道
- 团队文化打造的三个层面:行为、制度、潜意识
- 团队文化如何推动生产力

三、目标管理
(一)树目标
- 怎么把“我的”变成“我们的”?
- 阿里是怎么激发员工的工作动力,怎么给员工“创造需求”的?
- 看阿里怎么让“佛系”的同学有目标有干劲?
(二)定目标
- 怎么把公司的目标分解下去,让员工都认可?
- 定目标前怎么分析?
- 一个好的目标包含哪几方面?
(三)盯目标
- 阿里主管怎么和员工谈目标?
- 阿里为什么每个月都要晒目标?
- 怎么盯牢目标拿到结果?

四、过程管理
(一)建立标准化管理体系
-如何建立标准化管理体系
- 如何批量管理团队
(二)过程跟进
- 盯数据、盯细节、盯因由
- 怎么样抓住一个点燃爆所有?
- 如何通过工具管理、流程管理、支付管理让你事半功倍?
(三)复盘
- 如何利用3报4会做好阶段性目标跟进
- 如何通过复盘打造自我学习和修复型组织

培训讲师:严小云,阿里十年陈、原阿里巴巴中国事业部总经理
阿里巴巴中国事业部大区总经理,近20年的企业管理经验。从一线销售到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉,熟悉电销、直销、渠道销售,曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长。对销售前台、中台、后台的搭建,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系优化,团队文化打造都有自己的独到见解和丰富的经验。

部分学员评价:

“严老师的课程虽然只有短短的几天时间,却让我受益匪浅!作为公司高管,我的使命就是培育精英并复制精英,之前没找到方法,现在豁然开朗!感谢严老师赋能!”-安徽共创远景控股有限公司 总经理

“感慨严老师的培训班来晚了,来早了就不用交过千万的学费,只需要给严老师交些茶水费,有种想申请给严老师当免费助理的冲动,温故而知新。严老师两天的课程与其说超30万,不如说是无价之宝。”-企鹊桥 创始人

“严老师的课程体系化很强,授课内容案例丰富又易懂,非常落地,听完后对自己的工作帮助非常大!”-远盈智慧能源有限公司 CEO

“带着团队的小伙伴参加了严老师的线下课程,和团队的小伙伴一起同频共振了,所有小伙伴都觉得天灵盖打开了,强烈推荐严老师的课程!”-保定珍润医疗美容诊所 董事长

“感谢严老师的精彩授课,非常实战!从战略到战术,相当于上了一个2天1晚的浓缩精华版MBA!”-湖南泰迪食品有限公司 总经理

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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