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领导力沙盘-有效领导下属

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年6月14-15日厦门   9月26-27日成都   11月22-23日广州

培训对象:中高层管理者

培训费用:4800 元/位(含培训费、资料费、会务服务费、发票等)

课程收获:

1、学习关键管理方法和工具模型;

2、掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性;

3、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;

4、运用知识对自身领导能力进行评估,并提出改进思路。

课程特点:

本沙盘模拟可涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大关键要素,使每个管理者都可以快乐学习,系统应用。

课程大纲:

一、管理沟通基础

1、 管理与领导

2、 人性的假设

3、 有效的沟通

4、 信息的分类

二、对下属的三维认知

1、 前言:现代组织中的人

2、 第一维度:基于任务的准备度及对待方式

3、 第二维度:人的四种社会风格及对待方式

4、第三维度:人内在的需求及相应对待方式

三、《盗梦空间INCEPTION》的沙盘模拟及实战演练

1、 案例背景

2、 下属信息挖掘——乔・哈里窗

3、 自我实战练习——如何领导下属

4、 自我领导力发展规划

专家简介:领导力沙盘授证讲师

拥有12年培训管理经验,Play/Learn/Apply培训设计协会的常务理事和认证讲师。擅长行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程,涉及企业学习项目开发、定制化案例教学、高潜力人才领导力发展等领域。

2011年至今,曾对化工、通信、科技、500强能源、医疗设备、互联网等领域的大型集团做项目咨询。多年的培训咨询经历,使他对企业的业务发展与组织发展有着深入、全面的理解。在进入培训行业之前,他也曾在某大型集团担任过营销副总裁助理、培训经理等职位,对企业管理、企业培训有实战经验。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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