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DISC在团队管理中的应用

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年12月19-20日/广州
课程费用:3800元/人
课程对象:有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

【课程收益】
1. 正确理解DISC及其测评工具;
2. 快速识别他人的DISC特质;
3. 为企业选才用才提供依据;
4. 高效激励员工;
5. 打造卓越团队

【培训大纲】

一、 DISC起源于发展
  什么是性格,什么是特质,什么是行为;
  DISC的起源与发展及DISC测评分类。
二、DISC四类行为风格特征的特点
  D行为风格特征、恐惧及其优劣势;
  I行为风格特征、恐惧及其优劣势;
  S行为风格特征、恐惧及其优劣势;
  C行为风格特征、恐惧及其优劣势。
三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格
1.  九问识别法
2.  专业测评工具
四、如何与D、I、S、C相处与沟通
1. D、I、S、C眼中的对方;
2. 与D沟通的策略;
3. 与I沟通的策略;
4. 与S沟通的策略;
5. 与C沟通的策略。
五、知人善任、用人所长
1.  员工为什么离职?
2.  性格与绩效的关联度;
3.  选人的三大误区;
4.  用人所长。
六、用非物质的方式激发投入
1.  什么是非物质激励;
2.  为什么要激发投入;
3.  激励——提升自我与他人的 “爽”指数;
4.  反馈——过程对了,结果不会离谱;
5.  不同行为风格的激励措施。
七、搭建高绩效团队
1.  重新定义你的团队;
2.  是新系统变革还是旧系统的延续;
3.  搭建与市场竞争相匹配的团队。

培训讲师:赖凌云——原格兰仕集团全球人力资源总监  
·广东省人力资源研究会学术委员会委员
·领越领导力认证讲师
·FDT克服团队协作五项障碍认证导师
·DISC行为分析师导师
·OPQ认证测评师
·领导力沙盘认证讲师
·MBA 工商管理硕士,GCDF全球职业规划师,
·行动学习催化师,人才测评师,高级笔迹测评师

授课风格:通俗易通、案例丰富,深入浅出,教学方法丰富,小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、视频欣赏等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。

服务客户:格兰仕、美的、苏州罗普斯金、深圳美兆、巴德富集团、顺德顺炎

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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