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有效沟通与矛盾处理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2023年3月30日 线上直播(可回看)

培训费用:2280元(含资料费、专家演讲费)

培训对象:HR总监、营销总监、生产总监、技术总监、工程师、技术员、各级总监等高级管理人员,经理、主管、班组长等中级管理人员。

课程背景:
    如今,管理越来越需要以人为本,人性化。过去,把员工进行理想化、抽象化、简单化、标签化,甚至机器化的管理理念和方法,越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是,在面临激烈市场竞争和变化,在企业跟进迅速变革的过程中,企业中成员都必须要提高职场表达和沟通的技巧,以及解决疑难问题的能力,那么 
在职场中,怎样提高员工面对问题的分析能力、思考能力和表达能力,第一把话说清楚,第二具有高说服力,第三有效管理个人的情绪呢?
怎样化解由于各种通误会制造的尴尬、敏感、攻击性的场景,避免激化人际矛盾?杜绝由于沟通带来的团队内耗呢?
怎样处理职场中的高难度问题和矛盾,化干戈为玉帛,共度难关,重建美好未来呢?
本课程区别其他课程只讲鸡汤空话大道理,结合经典管理论和现代应用心理学方法,通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作、生活场景中实际案例,落地若干简捷的沟通工具,理论结合实践,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。真正让培训过的学员,在面对任何职场沟通场景时,都可以兼顾情理,清晰表达,高效沟通,化解难题,凝聚团队的力量。

培训目标:
 ·了解六种尴尬沟通场景:攻击、隐私、面子、左右为难、敏感、情绪化等
 ·学会结构化表达的五个基本原则把话说清楚
 ·学会说服力的三个步骤,增强表达说服力
 ·掌握四种心理定位及转化,成功控制自我情绪
 ·掌握三种说话模式:馒头话、麻花话和饺子话,化解十种危机沟通场景
 ·掌握成功沟通五步法、波浪式节奏和高阶心理定位,化解疑难问题和矛盾

课程大纲:
一、在沟通前,需要做好哪些功课和情绪准备?
1、五大要素表达清晰完整
    MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进
2、全脑说服力三个步骤
    爬行脑讲利益 先声夺人定主题
    情绪脑讲故事 一波三折给案例
    理性脑讲道理 逻辑清晰消疑虑
3、四大心理定位化解自我情绪
    我好你不好、我好你好、我不好你不好、我不好你好
    怎样调整自己的心理定位
案例:拉勾高管沟通、员工迟到、干鸡食用方法、微信回复嗯
工具:结构思考力、黄金圈法则、编剧技巧、锚定效应、Y型故事、海恩法则等
形式:课堂讨论、练习、团队共创
二、哪三种说话套路可以化解六种尴尬沟通场景?
1、三种套路和六种尴尬场景
    馒头话、麻花话、饺子话
    敏感、隐私、机密、价值观冲突、照顾面子
    不能直说、情绪化、攻击、陷阱、左右为难
2、馒头话场景及难点
    安全、友善、温和
    馒头话难点、角色转换
3、麻花话场景及难点
4、饺子话场景及应对
    不能直说、照顾面子、对方听不懂、价值观冲突
    饺子话应对匹配
    案例:面试官的刁难、银行大厅、狄仁杰和元芳、员工问业绩、麦当劳等
    形式:视频案例、课堂互动、练习
三、高难度问题和复杂矛盾怎样沟通化解?
1、成功沟通五步法
    了解需求:人性特点、心理需求、个人信息
    打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气
2、波浪节奏化解疑难问题
    波浪节奏
    综合应用
3、四种高阶定位打造沟通领导
    小春:赞美欣赏
    小夏:谦虚谨慎
    小秋:和善坚定
    小冬:客观理性
案例:业绩差员工的绩效沟通、邻家姑娘绝食、陶行知、马关条约谈判
形式:视频案例、课堂互动、练习、角色扮演、团队共创

培训讲师:张良全老师
    ·原韩国三星电机(KSE:009150)国际采购经理
    ·原美国DoubleClick(谷歌)北方区销售经理
    ·原荷兰Web Power 北方区销售总监
    ·原法国Email Vision  北方区总监
    ·全国人才培养工程健康工作委员会高级心理疗愈师 
    ·美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师
    ·清华大学、北京大学经济学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师
讲师经历及专长:
    张老师曾服务过三家全球500强企业,包括韩国三星电机、美国DoubleClick(谷歌)、美国Office Depot,对国内企业客户的大客户销售管理、营销以及企业沟通等领域具备多年实践经验。
    在韩国三星,张老师负责300个品目的国际原材料的采购工作,每月采购金额超过2000万美金。
    在美国DoubleClick公司,个人销售业绩实现逐年30%以上的增长率,客户包括艺龙旅游网、中国经济网、BEA、17GAME等。
    创建了荷兰Web Power中国北方分公司销售团队,领导团队成功开发多家中国互联网企业客户,连续三年团队业绩增长率超过80%。直接服务过上百家企业客户,包括:联想、用友、凡客、VOGUE等。
    张老师从自己多年的实战经验中,独家总结提炼出一系列的大客户销售工具,包括销售积极心态五要素、陌生电话六步法、大客户需求罗盘、销售业绩BEDELL模型、客户日志等。能够帮助大客户销售经理,迅速提高工作效率和业绩。
培训客户:
    IT互联网:微软、戴尔电脑、甲骨文、HP、SAP、艺龙旅游网、联想、用友软件、BEA、VOGUE、VANCL、易购网、完美世界、前程无忧、51JOB、窝窝团、经济网、瑞德在线、ID-CHINA等
    其它行业:辽宁国家电网、大连SGS、吉林国家电网、长春供电公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、美国摩西湖化工、泰康商学院、航港物流、中世会展、慧嘉森、精品购物指南、机械工业出版社、中旭科创、中国航空技术研究院、北京非盈利组织中心、太平洋保险等
培训风格:
    问题解决型实战老师,面向真问题,提供精益化落地工具,推动改善绩效。
    课程结构自成体系,由浅入深,逻辑严密,结构严谨
    案例丰富新颖,互动形式活泼多样,学员参与度和积极性高,学习效果好。
    返聘率高,理论研究深厚,引导式授课,责任心强、配合度高。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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